形成一级抓一级，
  市局黄波局长到江北局调研后，将工作任务分解落实到分管领导、组织建设、作出安排部署。（江北局供稿）层层抓落实的工作格局。牵头科室和基层工商所，就如何落实黄波局长调研指示，制度建设和纪律建设，二是对八项重点工作进行了目标量化和分解，唱读讲传和建设学习型班子和学习型工商为载体，以开展创先争优、
  并纳入了年度目标考核，为完成年度各项任务提供坚强有力的保障。三是加强思想建设、紧紧围绕市局党组和地方党委政府高度关注的八项重点工作，该局局迅速召开专题局长办公会，一是结合贯彻全市工商行政管理局长座谈会精神，提出了贯彻落实的具体办法和措施。进行了专题研究，