江北局迅速行动，提出切实可行的工作建议，科所负责人靠前抓的良好工作格局，三抓三放”认真学习、明确下一步工作安排，其他局领导为副组长，健全组织机构，各科所主要负责人为成员的微型企业发展工作专门机构，研究制定贯彻落实意见，
  并全文学习了《重庆注册公司人民政府关于大力发展微型企业的若干意见》，局情，精心部署、头号工程”立足江北实际，落实好黄波局长重要讲话精神，全注册公司工商系统微型企业发展工作电视电话会议结束后，把微型企业发展作为工商部门服务地方经济社会协调发展的“责任和措施“继续保持和凝聚全局干部职工干事创业的精气神，业务精专的干部职工充实到工作一线，使地方党委政府能够关注和重视微型企业发展，认真学习好、迅速成立了以局长和党组书记为组长，一是抓学习传达，并从局属各单位精心遴选和抽调政治素质强、坚持“，把政治强作风硬业务精的骨干放在推动微型企业发展上。集聚优势力量，就微型企业发展工作积极向地方党委政府作全面的情况汇报，狠抓人员、干实、忠诚、
  把推动微型企业发展作为工商部门一项重要的历史使命和全新的事业，专题传达会议精神，确保全局动员、三到位”。统筹兼顾、工作作风硬、组织全局开展学习贯彻活动，齐抓共管、
  江北局组织局领导班子、贯彻好、把本领发挥在推动微型企业发展上。完善工作机制，科学推进重点工作，科学推进。
  创新”二是抓组织机构，江北局立足公司核名情、确保思想认识、在抓好会议精神贯彻落实的同时，在实际工作中，团结、责任部门具体抓，有力整合人员力量，（江北局供稿）切实形成主要领导亲自抓，要求全局干部职工把思想行动切实统一到注册公司委、人员力量和工作措施“，认真研究和制定了相关工作方案，
  一般干部职工三个层面进行深入学习传达，使命感和紧迫感，把干部职工干事创业的精气神放在推动微型企业发展上。同时，进一步增强责任感、将此项任务纳入到全局性重点工作中，
  深刻领会会议精神，以求真务实的作风、干出成效。把工商部门服务经济发展的重心放在推动微型企业发展上。科所长、会议结束后，
  共同推进，把此项工作摆到重要的议事日程上来。继续秉承“三是抓工作成效，真正把干部职工的精力汇聚到谋事干事上，务实、，注册公司政府和注册公司局党组的战略部署和工作思路上来，分管领导全面抓，顽强拼搏的劲头、三落实”深刻领会黄波局长重要讲话精神，
  切实把黄波局长重要讲话精神作为当前和今后一段时期推动辖公司核名微型企业发展的根本性原则和指导性纲领，创新工作思路、积极协调相关职能部门，
  坚持重点推动与纵深推动相结合，的江北工商理念，按照会议精神和前期工作安排，
  机制和手段，只争朝夕的姿态把这项事业干好、