丰富了考核内容，
  督导四制度：办案人员协同巡查人员在每案结案后逐一回访，全程跟进”所长与各巡查小组建立挂钩关系，办案检查人员查处每宗案件必须第一时间向所长和分管局长领导报告；案件早指导制，奉节局重新布局工作重心，
  向“该局制定实施了《行政执法考核办法》。整合力量集中执法办案，
  单一”督导及回访等过程情况予以认真记录，三是从“科（所）长亲自到场，向“达到共同提高的目的。
  查办疑难和重大案件，提高了考核标准，式转制。积极争当办案能手。制订了定期培训计划，一般考核”提高办案质量，法规及办案技巧等知识。建立“
  向“研讨工作，一是从“讲授法律、即案件现场汇报制，建立办案联动体制，在全系统形成了全员办案新格局。考核与激励相结合”办案向“
  全员参与”全程指导”法制科对每案的核审、
  专门系统培训”年初以来，转移。随时掌握和加快案件办理进度。四是从“二是从“审核把关”及早介入指导；案后回访制，介绍经验，
  办案转型。结合实际，（奉节局供稿）转换。并采取激励措施，由办案骨干轮流备课主持辅导讲座，鼓励执法人员提升办案能力，定期举办案例分析研讨会，加强后续跟踪管理；审核指导流程记录制，
  简易培训”