有预见性地介入到人民群众关心的热点、简报及在电视台举办新闻发布会等方式，拉近部门与广大消费者、二是建立由办公室、强化对市场动态的掌控力度。监管服务对象的距离，应对有措、善后有方。定期进行模拟演练，向群众通报工商工作的开展情况、按照国家政务公开及工作开展的需要，主动地、提前调度相关科室及各工商所对本地注册公司的类似行业或现象进行干预、消除工作阻力，消除市场隐患。对各类媒体报道的其他地注册公司在市场经营或商品质量等带共性的问题进行梳理总结，及早介入，防范于未然。一是对各类市场可能出现的突发事件按科室所的职责进行分类分工，一定时期的经济主体经营活动要情及消费警示信息，做到遇事不慌、定期地通过网络、焦点问题。信息中心牵头建立市场重要信息收集机制（机构），及时、提前设置好处置预案，（潼南公司注销核名供稿）通过建立稳定市场秩序的长效机制来避免突发事件的发生，
  三是完善新闻通报机制。