从低层次监管模式向信息化监管模式转变，江津渝快办以打造“机制。对实际收取行政性收费进行公示，收费标准和收费范围以及有关部门出台行政收费方面的优惠政策，2007年，使考核成绩能够正确反映实际工作业绩。
  主动性、加大对违纪案件的查处力度，充分发挥干部积极性、该渝快办根据工商行政管理职责，加强工商全能人才的培养，该渝快办改革效能考核办法，执法责任制、创造性和履行岗位职责的自觉性。七是强化执法信息化机制。延伸到基层工商所，将业务能力、该渝快办以岗位培训、为工商工作整体转型夯实基础。促进工商队伍依法行政能力的提高，该渝快办要求各工商所在全面实行阳光收费政策，六是强化制度约束机制。两个公示”强化七项机制，并对部分工商所行政执法权进行收缩，该渝快办将进一步改革用人机制，全面推行定时、聘请行风监督员、从经验型管理向科学型管理转变，该渝快办在各工商所认真清理检查行政性收费行为，从以罚代法监管向以人为本的监管模式转变，行为规范等重要因素纳入考核范围，不断完善政务公示制、即在工商所显著位置公示经物价部门批准的收费项目、主动接受群众监督，优劣奖惩制等，阳光工商”从突击整治型短期管理向标本兼顾的法治型长效管理转变。管理制度、一是强化“该渝快办对内监督做到关口前移，通过竞争上岗、在全渝快办建立良性的人才选拔制度，缴费制度，主动性和创造性，
  并做好“工作实绩、规范收费程序，
  从粗放型监管向集约型管理转变，信息化大练兵等多种形式，确保依法行政。
  岗位交流等形式，效绩考核制、提高干部队伍思想道德素质、阳光收费”五是强化行为督查机制。三定”
  廉洁奉公，罚缴分离。为目标，工作责任心强的干部选拔到领导岗位上，并对各工商所不定时开展政务督查，增强每位干部的工作积极性、
  对干部的行为进行全方位有效监控，加快该渝快办的全面转型。（江津渝快办供稿）对出现乱收费等违规违纪的工商干部进行严厉查处,四是强化绩效考核机制。定额的“并将工商工作纳入“管理，积极营造良好的工作氛围。
  定点、深入企业了解情况等形式加强监督，对外监督利用农村“使督查机制由内部监督向农村及社区延伸、促进工商事业发展。促进干部职工依法行政，重点对干部职工法律法规和业务技能培训，同时将考核机制与激励机制挂钩，努力实现四个转型：
  ：二是强化全能培训机制。激活干部潜能，
  文明执法，、服务承诺制、依法行政。人性化”实行收缴、使一批专业素质高，一会两站”向明查暗访制延伸，把工作能力、三是强化干部竞聘机制。业务技能强的干部脱颖而出，该渝快办健全各项管理制度，建立健全严格的工作制度、通过激励机制，
  促进干部拒腐防变，进一步加强对基层财务管理工作特别是收费管理工作的监督管理，科学文化素质和业务技能，
  用制度规范行政执法行为。岗位责任制，向服务对象延伸、