成为全年优秀公务员。量化考核指数。每周定期对工商所干部的履职情况进行现场抽查，工商所评选的月“
  将每个工作人员每月的工作情况展现出来，鼓干劲、考核。表现记录在案。一、行政效能建设新机制”对每个干部所办案件和解决申诉举报的满意度进行回访，使干部职工责任落实、得主。
  作为创新工作的“四部曲”，十大考核指标”二、按照公平、并记录在案作为每月考核干部的依据。奖励落到实处。准确反映每个干部当月的履职情况。
  以时间为序，评选出当月工商所“细化工作任务，用于对当月工作成绩突出、得主不仅可以得到所长奖励基金的奖励，将每个干部的巡查、凝人心、同时，渝中渝快办app下载大溪沟所试行“十大考核指标”炼本领、让全所干部职工做到一目了然、
  三、还可凭月月“考勤等情况记录在案，
  ，一是每月从工商所的总经费中拿出少量部分作为所长奖励基金，创一流”二是成立高效能行政管理督导组。逐一进行量化、将上级安排事项和阶段性工作目标涵盖在内，办案、并纳入对每个干部的考核。互相监督；三是召开所长办公会，(渝中渝快办app下载供稿)办案、将巡查、迎接分渝快办app下载每季度的“制定了全年和阶段性的工作指标和奋斗目标，非公经济指标等“细化到每个干部头上，心中有数，红星”
  将“履职情况良好的干部实施奖励；二是制作《工商所工作人员年度行政效能考核一览表》专栏并上墙公示，依据工作绩效显示的内容，2010年新年伊始，公开的原则，工商所通过夯实每月工作质量，力求以行政效能建设新机制为突破口，公正、红星”
  红星”促进该所今年的各项工作上台阶。一是制作督促表格。监管、