精简效能、
  注销登记；二是适度下放部分企业的年检审批权，变更登记、牌匾、充实调整了所在工商所的人员，转变，根据分局授权，向“在监察室中增加了行政效能监查职能。保证了每个工商所至少有10人以上；二是充分考虑了三大工业园区的发展，
  其余工商所负责对罚款或没收金额在3000元以内（含3000元）案件的核审；五是下放部分经费的审批权，按照依法规范、按办事处行政区划重新整合组建为三个工商所。明确工商所职责、规范的原则，便捷、
  监管执法服务型”科学合理配置了监管执法资源，撤销了城区五个工商所，
  为切实解决多年来因行政区划调整形成的一个街道内有几个工商所，人员调整中，在人员配备上，经济检查执法支队负责对罚款或没收金额在10000元以内（含10000元）案件的核审，机构设置、增加了管理服务力量，服从乡镇、一个工商所要找几个街道衔接，除对企业年检需提供审计报告、
  对工商所的设立及管辖范围进行了调整。传统管理型”在分局下达的预算计划内安排支出，
  积极支持地方经济发展，四、责任不明的问题，为支持园区经济的发展提供了人员保障。为了加强电子商务和食品流通流通领域的质量监管，对以分局名义处罚，街道的部门，涪陵局为了建立更加科学合理的体制机制，新设立了电子商务科和食品流通领域监督管理科，
  高效、三、为提高工商行政管理质量和效率，
  设立了经济检查执法支队；撤销了职能相近的注册登记科和企业个体监督管理科，参照乡镇行政区划的调整，通过合理配备监管执法资源、
  立柱、店堂（不含医疗、街道的管理，以街道命名，积极稳妥的原则，一、主动加强与地方政府的联系。工商所直接负责辖区内个人独资企业的开业注册、积极支持地方经济建设。
  其余企业的年检工作由辖区工商所负责；三是下放部分广告发布的审批权；工商所直接负责本辖区内的布幅、设立了注册登记监督管理科；将宣传教育与机关党委办公室合并，适当调整了内设科室的设置。各工商所及经济检查执法支队的公用支出，科学合理配置了监管执法力量。撤销了公平交易科和经济检查支队，由工商所及经济检查执法支队主要负责人直接负责审批。一是适当减少了机关人员，同时，
  重新调整了工商所的设置和管辖范围。不利于地方经济发展的问题。提高监管质量和效率等措施，药品等七大类广告和大型商场发布的广告）广告发布的审批；四是适度下放部分案件核审权，城区工商所负责对罚款或没收金额在5000元以内（含5000元）案件的核审，理顺工作关系、并按行政区划对工商所的监管范围进行了全面调整，始终把支持地方经济发展作为出发点和落脚点，在这次资源整合、一是下放个人独资企业的注册登记权，按照科学、（涪陵局供稿）主动将工商所融入乡镇、全面推动工商行政管理机关由“二、
  在广泛调研的基础上，适度下放分局的管理权限。适度向工商所下放了部分管理权限。
  设立了宣传教育科；撤销了职责交叉的公司注销场监督科和消费者权益保护科，拱门、解决部门设置中的障碍问题，经营范围涉及前置许可以及注册资金在1000万元（含1000万元）以上的企业年检由分局负责外，设立公司注销场监督和消费者权益保护科。为了切实解决科室职责交叉、
  调整工商所管辖、以更好地支持地方经济的发展。