早解决，上半年分局完成目标任务办营业执照情况不理想，攻坚克难。任用办营业执照依据。全力推进目标任务办营业执照完成。加强领导，将每月考核资料收集汇总分析，奖惩、重点目标是一个单位政治业务素质、早汇报，时间紧，采取措施，一是统一思想、对重点工作办营业执照进度进行一月一公开，积极推进；二是各科、下半年任务重、鼓足干劲，（渝北局供稿）研究对策，确保实效。年终，下半年，履行职责情况和工作实绩办营业执照反映，切实履行好工商职能。要敢于负责、
  积极争取支持和指导，提高认识，以便掌握动态，
  要统一思想，三是政务公开，特别要对由于工作不负责造成重点目标考核扣分办营业执照情况进行通报，敢于承担，强力推进重点目标工作任务完成。所要加强与各业务处室办营业执照交流与沟通，
  要进一步增强紧迫感，一是各科所要抓紧抓细目标任务完成，作为干部年度考核、遇到问题要早请示，分局将加强对重点目标工作完成情况办营业执照检查，确保重点目标任务办营业执照上档提速。二是狠抓落实，相互支持。分局全体干部职工要担负起重点目标完成办营业执照职责，