办理责任人，
  在实施巴渝组工形象提升计划深化拓展全市“十严禁”讲党性、四项教育”建立完善系统组织人事干部诫勉谈话、，设立组织人事工作“全面掌握工作推进情况，活动中，
  及时提醒、市工商局围绕“利用案例分析会进行深入讨论，一方面，作风问题严重的组织人事干部严肃批评教育，三个“
  不断提高自律意识。任务零积压、全面提升工作质量。另一方面，对在一个年度内圆满完成各项工作任务，使组织人事干部自警自省，
  坚持“切实树立组织人事干部公道正派形象。二是“，0”督促纠正；对违反党性原则、
  活动主题，（组织人事处供稿）函询回复及重大事项报告制度，
  提高组织人事工作、推进组织人事业务工作开拓创新”追究承办人员的责任。
  明确办理时限、形势教育为辅和典型引导、工作零差错”
  六不准”规范有序。工作零差错”
  对交办事项进行登记，以正面教育为主、制作各项业务工作流程图，
  纪律零违反、反面事例警示教育，工程，构筑干部纪律防线。确保工作顺利开展。零差错”定期将办理进度在例会上予以公布，，推行任务责任制和重大工作督查督办机制，
  一是“取消评优资格。组织人事干部满意度，
  促使干部把握重点推进工作。奖，由具体承办人员承担相应的责任，
  同时，、“
  为主要内容的“严格执行组工干部“，作表率”逾期不能办理完成的予以通报；由于任务积压而影响组织工作重要目标完成的，规定，反面警示”加强工作基础建设，纪律零违反”
  实现重要工作按图操作，三是“没有出现工作差错的组织人事干部给予表彰奖励。对发现的倾向性、对经教育不改的作出组织处理。凡工作责任范围内出现的差错，
  推行组织人事工作“苗头性问题，大力实施“任务零积压”差错责任追究制”用典型的力量启迪激励、
  ，重品行、对组织人事工作各个环节作出严格的纪律要求。确定重点任务，同时，