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一是规范经营少。一些地区存在“市经纪”和“地下经纪”，由此带来一系列问题。先，大量存在的“市经纪”冲破击了合法的经纪活动。主要集中在建筑经纪、生猪收购经纪、煤炭运销经纪、沙石运销和大宗农产品运销经纪。
二是优秀人才少。农村经纪人适应市场经济的意识和能力还不够，懂技术会管理、市场开拓能力的复合型人才缺乏，别是多数农村经纪人精明不开明，目光短浅，服务意识差，很大程度上制约了农村经纪人的发展。农村经纪人大多是半农、半商，或亦农亦商，有大专文化程度以上的不到10%，有经纪执业资格的不到5%，在农村经纪人从事农产品经纪的336户中，有12%是源于“袖口侃价”的牲畜经纪人、有60%源于农产品贩运户，业务素质差，对有关方针政策和法律条文理解不透，应用不准。
三是服务少。有些部门对农村经纪人在调整农业产业结构中的作用认识不清，没有把经纪业作为一个产业的发展纳入各级委、的议事日程，缺乏对农村经纪人的鼓励扶持政策。有的部门存在不热心、不关心、不扶持现象。
为此万州区工商局提出了三条建议：一是加大击违法经纪。工商部门在大力发展农村经纪人的同时，要加大击无照经营、不正当竞争、经纪欺诈等非法经纪活动的力度。有针对地严格整无照经营“地下”农村经纪人，取缔无照经纪。二是做好培训工作。要因地制宜，会同农业、税务、司法等部门，采取多种形式举办定期培训班和经常的经纪人经验交流会，对农村经纪人进行市场知识、农业技术、市场经济、法规政策、经营管理、国际贸易、工商管理等方面的培训，提高经纪人队伍整体素质，增经纪人队伍市场竞争力。三是制定发展规划。要根据区域内产业况，农产品生产销售况，分产业、分产品制定好经纪人数量发展规划、带户能力规划、为农民实现收入规划等，制定《培育和规范发展农村经纪人的实施方案》，指导经纪人队伍的健康发展。 （万州局供稿）
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