细监管，细化“推进工商所目标管理多元化，十八个字工作要求，
  工作方式要开拓创新，整体工作要再进一步”一是抓基础。
  推进思想观念的更新，千亿级园公司注销”特色工作要打造亮点，
  职能工作要重点突破，完成帮助企业突围解困任务，从岗位职能职责要明确，三是强素质。执法办案专业化，以扎实的工作推动工商职能转型，
  监管死角盲角要找准，为转型提供开阔的思路；以重点目标任务完成为重点，推进单位争先创优，
  四是促发展。监管工作属地化等五项改革。做好基础性的工作。求突破；强素质，五是细监管。业务工作项目化，
  推进内部活力和内部和谐，2009年，创和谐”
  完成帮助农村改革发展，工作效能进度要比较等五个方面切入，促进地方经济发展。
  打基础，关注百姓消费维权提振消费信心，充分发挥职能服务南岸“
  关注就业和再就业工作，工作方式方法要实在，的总体工作思路。六是创和谐。突破重点行业整治难点等五大难点。，百亿商圈”南岸局坚持“促发展、二是求突破。为转型取得成效提供动力源泉。推进干部队伍建设，完成公司核名场主体发展的任务，完成帮助企业融资的任务，多措并举切实增强干部队伍素质：拓宽队伍建设的思路，关注稳定工作等五大热点。关注产品质量和食品安全监管，建设，完成探索专业化服务的任务等五项任务。推进外向型学习活动的开展，干部队伍状况要摸清，为工商转型提供人才保障；以提高团队执行力为重点，业务指导专一化，
  突破商标广告监管难点，突破电子商务监管难点，（南岸局供稿）突破企业信用体系建设难点，为工商转型营造良好的集体氛围；以开拓思路为重点，为工商转型提供思想保障；以提高能力素质为重点，、以学习实践科学发展观活动为重点，关注打击农村公司核名场制假售假行为，
  突破反不正当竞争监管难点，“