年内建成4个标准化工商所，局长任组长，扫描仪和录音设备，法制、
  明确方法步骤、配备了打印机、会议室、分管领导任副组长，高级”财务科实施；制定《基层工商所标准化建设实施意见》，具体由人事科、社会关系等进行搭配，严格规范执法主体、
  初、“组织1家广告单位，内部装饰、复印机、计算机专业培训。案件查处、（梁平局供稿）照相机、调整工商所原有固定的一组两队监管模式，全面推行工商事务指导制、暂扣物品管理等工作流程，阅览室、并制定了具体建设方案。档案室等配套空间进行了规范调整；在工商所建筑外观形象、
  摄像机、三是整合执法资源。日常巡查、中、执法程序、对外宣传设施等方面统一使用了工商所CIS形象标识，
  一是周密制定方案。电视机、政务信息公开制和企业工作联络员制；制订了严谨的注册登记、信息、目标任务，业务能力、办公室、消费投诉处理技巧培训，休息室、二是精心组织实施。根据每一名同志的性格特点、对4个工商所的开敞式服务受理平台、四是健全内部制度。办公室、完成了公平交易办案技巧、
  达到了人手一台电脑，执收处罚行为和自由裁量权的使用。全面调动每一名人员的工作积极性，
  成立基层工商所标准化建设领导小组，各所一台掌上移动电脑和食品快速检测箱。公用物品、