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太极集团口服液体制剂数字化车间
11月7日，记者从相关部门获悉，今年1～9月，太极集团有限公司实现营业收入122.39亿元，同比增长14.22%，利润总额8.3亿元，同比增长230.73%，交出了一份亮眼成绩单。
据介绍，自2021年4月，该集团与国资央企国药集团成功实现央地合作后，通过深入实施“国企改革三年行动”，规范治理夯实根基，健全市场化经营机制，以战略全面引领运营，持续优化产业结构，上市公司市值增长3倍，实现了老牌国企的涅槃重生，改革驱动高质量发展的效应持续显现，成为国资央企与地方国企合作的成功案例。
建立完善中国特色现代企业制度是“国企改革三年行动”的重点任务之一，也是太极集团抓住央地合作契机，全面推进公司治理体系和治理能力现代化的关键举措。该集团在推进改革的进程中蹄急步稳，仅用2年多时间，已从“1.0版本”走进“3.0版本”，一步一步实现了蝶变。
实施央地合作以来，该集团以劳动、人事、分配三项制度改革为抓手，实现“干部能上能下”“员工能进能出”“收入能增能减”，立足“战略+运营”管控模式，全面提升公司组织能力。聚焦医药主业，“轻装上阵”谋发展，打造中药材资源优势产业，优化医药工业布局，整合医药流通业务，构建可持续高质量发展新格局。
“1.0版本是改革重组，并入国药，让太极站起来；2.0版本是让太极富起来，现金流、利润现在都很可观了；接下来的3.0版本，就是要让太极强起来，战略引领，数据驱动，三年打造一个数字化太极。”太极集团党委副书记、副董事长俞敏说。
太极集团将以战略全面引领运营，聚焦医药健康主业，围绕“一主两辅”发展路线，即以打造具有中药资源优势、智能制造特色的现代中药企业为核心主线，以打造麻精药为特色的化药、生物药生产基地及川渝地区具有中医药特色的医药商业领军企业为辅线，在三年打造“一个数字化太极”的基础上，力争成为兼备新模式、新业态、新理念的成渝地区双城经济圈大型医药基地，成为国药集团在西部地区的战略增长极，向世界一流的中药全产业链数字化企业迈进。
“通过数字化转型，我们要把一个‘散装’的太极集团整合起来，比如说我们13个药厂，相当于13只猫，要变成一只老虎，能够快速奔跑起来，而且还能领跑行业。”俞敏对未来太极的期待很形象，也很有挑战性。（记者 周庆）
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