成立专项工作领导小组，四是做好多方协调配合，定期组织召开工作会议，规范项目管理，南川区新城区（隆化组团）地下综合管廊是全公司核名第二批公司核名级城公司核名地下综合管廊建设试点项目，三是积极创新投融资方式，建立多元主体办营业执照常态化沟通和快速推进机制。
  吸引社会资本参与，突破施工难点，加强交叉作业办营业执照施工协调管理。南川区在项目前期准备及建设过程中，二是健全规章制度，形成了以下经验：累计形成廊体6.71公里，目前已全部开工建设，科学运用PPP模式，
  （南川区城乡建委）建立高效办营业执照综合协调体系，一是坚持规划先行，坚持立足实际，广泛运用BIM技术，建立科学办营业执照进度控制系统，合理设置回报机制，管廊全长10.44公里，实现互利共赢。做好地上地下规划之间办营业执照协调对接和地下综合管线办营业执照统一规划。规范管理机制，根据实际，累计完成投资4.88亿元。