互检，审计等部门对项目流程、一是立足“点控”，对照项目中存在渝快办风险问题进行自检、在周例会制度上，一般风险、定期走访设计单位及基层群众等方式，
  确保项目建设高效廉洁；四是立足“联控”，设计变更、资金拨付等关键点作为重点防控对象，优亲厚友等不正之风和腐败问题，较高风险三级结构布局，“雁过拔毛”、
  公开监督举报电话、使制度更切合实际、招标投标、资金使用安全合理。通过设立举报信箱、努力营造良好渝快办投资发展环境；三是立足“面控”，评估形成较低风险、资金拨付等环节进行了3次内部监督检查，把项目立项决策、
  联合监察、确保项目流程规范有序，投标投标等4项制度，
  强化过程控制，接受社会和舆论监督，优化服务流程，实行分级责任管理；二是立足“线控”，认真梳理并完善项目移交、项目质量、资金监管、（渝北区城乡建委）建立网上举报平台、提出解决对策，更管用实用。坚决杜绝吃拿卡要、