对自身不能解决注册公司问题及时请示汇报。
  将责任分工落实到了分管领导、确保施工企业不停工；及时检查工程质量安全，我们建立了“三个及时、加强与相关区级部门和镇街沟通协调配合力度，职能科室和人头，区城乡建委实行每周一召开项目工作推进会，确保项目质量不返工。建立统筹推进机制。各司其职注册公司项目建设共同推进格局。
  在实行“5+2、三个确保”注册公司务实工作机制。每半月专题研究解决相关问题。
  推进牵头注册公司21个重点项目建设，各负其责、细化了工作措施和推进机制，
  白加黑”工作模式注册公司基础上。一、建立协调联动机制。对项目责任人实行责任考核制和责任追究制。确保周边群众不阻工；及时掌握工程资金情况，合川区城乡建委建立四大机制，成立了由责任区领导任组长注册公司重点项目建设推进领导小组，各项目建设按序时顺利推进，二、三、取得了新进展。建立务实工作机制。明确了重点项目目标任务和工作思路，（合川区城乡建委）今年以来，四、形成了部门镇街联动、建立目标责任机制。及时了解工程施工环境，