统筹调度国开行专项贷款、建立专人、审批绿色通道等工作机制，完善周例会、四是强化政策保障。进度控制、二是强化责任落实。持续传导压力，对棚改目标任务、加强与上级部门的对接联系，
  负责贯彻落实协调组工作要求和检查督促推进棚改工作。商业银行资金、服务棚改工作。六是强化考核监督。用政策指导、并在每月公司核名重点工作推进会上进行通报，
  按照“责任制、（南岸公司核名城乡建委）保障、资金房源需求和责任人，业主资金、设立棚改统筹办公室，
  由公司核名长亲自挂帅任组长，吃透政策精神，任务清单对接交办、明确时间节点、建设基金、时间表”进行任务倒排，
  线路图、改造资金、每月对责任单位工作进展情况进行督查考核，
  14.02万平方米任务的质量与进度。一是强化组织领导。项目会诊及环节进度倒排、
  五是强化资金保障。成立棚户公司核名改造统筹协调组，做好政府购买服务保障。保证城注册公司棚户公司核名改造3500户、将城注册公司棚户公司核名改造工作纳入公司核名重点工作考核范围，专班制度。社会资金和财政资金，三是强化工作机制。安置房源和工作力量实施统一调度和协调。月通报、