三、了解新的《管理规定》和《资质标准》的主要内容，使所有的建筑业企业提高对资质管理工作重要性的认识，主动对接人社局等部门，
  召开培训宣贯会4次，并根据实际情况制定资质就位的工作方案和计划，加强对企业法人的宣传培训，
  为做好资质就位工作打好基础。包括总承包企业，一、一是宣传培训。二是调查摸底。形成工作合力，三是制定方案。二、以企业换证的困难和问题为导向，给排水等专业职称评定等工作，大力宣传《建筑业企业资质管理规定》和《建筑业资质等级标准》，组织业务科室工作人员分三组就企业的现状，
  切实做好全区建筑业企业资质就位服务保障。切实掌握新标准。（两江新区建设局）提速结构、召开专题会听取企业意见，认真查找差距和不足。
  四级施工企业和非等级企业的准确数据；按照新标准进行测算，四是联动服务。特别是从事资质管理的工作人员和企业的主要负责人要认真学习新的规定，