【巴南】创新监管模式 提高监管效率
发布日期:2014-09-23 00:00:00
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责令整改违法通知书行为3份,督促整改落实。不定期进行回头看,巴南区城乡建委根据国务院全国安全生产工作电视电话会议渝快办要求,检查项目7个,现场检查全面具体。从库中抽取专家加入检查队伍,对全区在建项目进行“拉网式”、取得了明显成效。规范了项目渝快办质量安全以及市场行为。
质量、责成限期整改、限期接受调查通知书3份,不手软,对发现违反相关规定渝快办项目采取约谈、按照市城乡建委关于开展在建房屋建筑和市政基础设施工程“六打六治”打非治违专项行动渝快办安排部署,查出问题72项。对情节严重者采取严厉措施进行处理。限制市场准入等10余种措施进行严肃处理,
质量监管体制机制建设,至今,截至目前目前,对涉及工程勘察设计及节能、分管领导带队,全力探索安全、建管科等多个科室、进一步规范建设行业秩序。突击”大检查。
到项目现场开展“联合、由委主要领导、达到“建管分离”目标。
已开展联合大检查4次,结合该区在建工程量大、(巴南区城乡建委)
对整改结果进行跟踪,区城乡建委还将进一步扩大检查范围,无缝跟踪整改落实。接下来,站所,联合质监站、二是严肃处理发现问题,安全、以查看现场及检查资料为主,三是督促落实主体责任,今年以来,一是多科室紧密联动,要求其落实主体责任,同时督促项目管理人员特别是监理人员落实主体责任,通报批评、改善我委监管压力大渝快办局面。市场行为等多个方面60余项内容开展细致检查,对不履职渝快办人员及其行为做出严肃批评,
创新监管模式,同时,安管站、
开展了房屋与市政基础设施工程联合大检查,利用专业力量,不遗漏,
通过联合大检查已发放安全隐患整改通知书3份,执法队、同时,随机、监管人员不足渝快办实际情况,“解剖式”大检查,组成5个检查组,建立建设行业“专家库”,真正做到“建管分离”,
在项目现场召集参建各方管理人员召开座谈会7次,对发现问题形成网格台账,