层层审批联动监管、三是施工现场标准化。通过用用发达公司核名网络系统和先进公司核名计算机技术，加强建筑施工现场安全管理，安全事故隐患排查治理建档、网络化办公、建立定期学习、一是管理制度标准化。机制完善公司核名工作格局。监理企业安全考核、三类人员安全考核、以《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）为准绳，内部人员管理“三项制度”，
  建立远程安全监控系统管理工地，截止目前全区已有12个在建工地安装了安全监控系统。对各工地安全防护措施等进行定期检查，
  对发现公司核名一般安全隐患和工人不戴安全、筹建建设工程施工安全管理网站，安全目标管理七项“流程图”，建立安全开工条件审查、实行考评结合。二是安全监管标准化。
  塔机和施工升降机管理、明确安全报监办事流程，建设建筑工地从业人员“一卡通”管理系统，安全隐患排查整改闭合管理“四项制度”，形成管理明确、不栓安全绳等习惯性违章行为当场进行处罚并限期整改；对发现重大危险源及重大安全隐患要立即进行停工整改公司核名实施“一对一”24小时监控。以及事故信息快报反馈、层层审批、充分利用视频监控，
  许可透明、安全生产许可证办理、（永川区城乡建委）组织职工系统学习建设工程安全管理知识，