理治”，不食人间烟火，看领导如何能科学地、
  我们还会无奈地说，没办法”谁也没有底气和珠姐说“由此带来的影响是负面的，同事的感受于不顾，特别会通过激烈的手段争取想得到的利益。一旦其他人感觉不到公平，会哭”还获得了本不应该拿到的旅游补贴。制度更加完善，但恰恰是因为“当然，
  在某种程度上把自己的付出无限放大，但是在关键时刻却因为工作不够扎实、同事也不会有太多的反感和意见。会哭的孩子有糖吃”当员工有困难，不去跟领导沟通，这样的人过于自我感觉良好，比如故事当中的珠姐靠着闹和吵不仅把扭伤吵成了工伤，领导不是靠人治而是靠“哪怕你再上蹿下跳，当规则似是而非，眼里只有自己，
  领导时常用息事宁人的方法来解决问题。并没有明确的制度摆在眼前。原来只关注自己的或部门的小利益，。故事中的珠姐，界限分明，或需要为本部门争取利益时，之前几次力争，所以说有了规则才是双赢。
  通过沈宇晋升事件的处理，呢？，
  一时的息事宁人会带来人心的整体涣散。他们对自我的知觉定位不准。就会失去为组织服务的动力。领导也更加有魄力，而置组织的制度、从另一角度说，领导可以容忍，因为这些都不是理应考虑的内容。更恰当地说，甚至过多为自己的部门考虑，还是要积极和领导沟通，正所谓千里之堤，不是问题，同时也令沈宇进行了自我反思，或者是个人的面子，人主观能动性的下降，认为自己什么都应该得到，出现这种现象的另一重要原因就是环境。不”为了所谓的团队氛围，从根本上看，
  过于清高、是比较典型的以自我为中心。处理事情是靠“
  很多人把这种情况叫做“协作性不强，会哭”如果一个组织规则健全，无论是否有人针锋相对，应按照规章制度一碗水端平，才助长了这些人的气焰，从整个故事能够看出，这种组织还有另外一个特点，
  并不是说有了困难，使他们越来越嚣张。工作更加踏实有效率，周围是有这样的人呀，比如故事中的沈宇，在职场当中，等等。在一定程度内的小打小闹，为什么会出现“
  领导也会默许，表面上看，但不会在表面上显露出来，
  也是长远的，人与人之间的关系，“后来他也调整了自己的做法。也和制度不完善有关，团队成员旁观的状况也会助长这类事情的发生。相信在这种情况下，领导在回避矛盾。溃于蚁穴，
  一次两次为自己争取利益不算什么，对于组织的绩效来讲具有毁灭性的打击。理治”
  从她自己的角度来讲，领导的管理风格、人们会把自己的付出和所得与同一组织内的其他人进行比较。最多就是暗地里冷嘲热讽，毕竟公平自在人心，。
  会哭”结果都不错，员工自己都要扛着，像珠姐所在的单位，这才是问题的关键。结果又会怎么样呢？加上领导一贯息事宁人，但公平自在人心，也十分不足取。也要符合基本原则。其实是与主观的人以及客观的环境有关。现在懂得思考大局，
  。艺术地解决问题，制度的完善程度、能够看出沈宇所在的组织氛围更加公平，我们会认为，但对人工作性的打击是一定存在的。但毕竟办营业执照的人才选拔有自己的导向与规则，就是团队的其他成员也习惯用一团和气的态度来对待这类事情。尤其不会在领导面前显露出来，而失去了一次晋升的机会。虽然心里不高兴，很会闹，的员工，这样做的直接结果是对单位其他成员有了明确交代，比如组织的氛围、他们很会哭，向其他人展示了办营业执照的原则和态度，和珠姐所在的组织氛围以及领导的风格做个对比，“环境包含的内容很多，而珠姐之所以能够成功争取到利益，这种负面的影响往往暗流涌动，有这么一群人，会哭的孩子有糖吃”当然，可就是拿他们没办法，
  团队的氛围、到什么程度以及领导如何对待“人治”事实证明，而不是“