
- 价格透明
- 信息保密
- 进度掌控
- 售后无忧
中新网8月7日电据日本新华侨报网报道,近年来,随着“高龄少子化”不断加速,日本鼓励企业放开及副业等限制,“劳动新方式”正在迅速被认可。而日本对副业和的开放度之大,企业的认可度之高,也让人惊讶。
瑞穗金融集团是日本大型金融机构,计划今年正式解除员工的令。一旦解,该集团员工甚至可以在集团工作3天,剩下的2天在其他企业工作。而日本麦当劳集团从2018年11月开始,已经认可员工在外兼任公司顾问、大学讲师等。
更让人意外的是,放开限制的日本企业,并没有认为自己有多大损失。他们而认为,这实际上是鼓励员工在公司外开阔眼界,拓展人脉,可以为公司创造更多业务机会。此外,员工没有花费公司的培训费用,却提高了各项综合能力,可以给企业创造更多效益,对于公司来说也是一笔很划算的账。
从员工方面看,带来的好处自然也不少。除了获得更多经济收入,发挥更大价值的以外,员工通过获得的各种经验和资源,也有利于他们今后寻找更合适的工作岗位,或者自己创业。这对于盘活日本全的人力资源有大的推动作用。
为了让企业与员工的共识尽快落地,日本将“推进副业和”作为劳动方式改革的一环,出台了各项支持政策,并积营造有利于的氛围。现在,日本企业与员工在副业和方面的共识越来越多。当然,对于相关工作中遇到的具体问题,日本也没有马虎。
先是劳动时间的管理,存在一些难点。现在,日本关于劳动时间和过劳等各项法律标准,是按照一家供职企业来计算的。即使本业和副业的合计时间超标,只要在1家供职企业的时间没有“过线”,就不会被认定为“超标劳动”。因此,日本计划将劳动者的所有工作时间作为新的认定标准,并具体掌握本业和副业的劳动时间,分清各自责任。
此外,日本现行的社保制度,也需要做出相应的调整。目前,加入日本的雇佣保险、保险等需要1周工作20个小时以上。而这个工作时间,只限于一家供职单位。如果放开副业和限制,日本企业的正式员工一般不受这方面的影响。因为他们在一家公司的工作时间往往就超过基准,不需要副业和增加的劳动时间来达标。
而一些非正式的派遣员工或临时工,工作时间分在各个机构,很难达到一些社保的低工作时间要求。日本计划通过放开副业和的契机,改革和完善社保相关规定,合并计算各处的劳动时间。
在人们的印象中,日本企业一般较为刻板和保守,对于员工忠诚度的要求也别高,鼓励员工似乎是不太可能的事。而为了大程度激发活力,充分调动人力资源,日本此次在副业方面的突破之大,让人惊讶。重要的是日本、企业、员工能就副业和形成共识,找到共赢点,没有发生大的矛盾,尤其不容易。