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一是加组织领导。为加对专项理工作的领导，该局建立一把手亲自抓，分管领导具体抓，执法大队牵头，各有关职能科室共同参与的工作机制，抽调办案业务骨干，组成理商业贿赂专项办案小组，明确工作责任和要求，周密安排，精心部署，狠抓落实，确保专项理工作取得实效。
二是加协调联动。商业贿赂案件蔽、取证难，又涉及政多个部门。坚持在当地委、的统一领导下，加与纪委、公安、检院等部门的密切配合，共同建立防商业贿赂的有效机制，对涉案区域广、节严重、影响大的案件，主动汇报重大疑难案件，该移交的移交，该移送的移送，在专项整行动中齐抓共管，形成合力。
三是加业务培训。查处商业贿赂行为政策，难度大。该局以开展“业务学习培训”、“结合例案，以案说案”、工作交流等活动，学习先进单位执法办案工作经验，认真学习了《不正当竞争法》、《关于止商业贿赂行为的暂行规定》以及国家工商总局制定的有关查处商业贿赂行为的规范文件，学习查处商业贿赂案件的技巧，拓宽市场监管领域，推动全系统不正当竞争执法工作上新台阶。
四是加自查自纠。在理商业贿赂专项工作中，该局纪检监察部门认真开展内部摸底，检查业务部门是否存在利用职权干预企业经营活动，谋取非法利益、索贿受贿行为；是否存在玩忽职守、失职渎职，甚至放任、纵容、包庇商业贿赂行为。及时发现监管制度上存在的薄弱环节和漏洞，依法依纪查处涉及工商执法人员接受、参与商业贿赂的案件，进一步规范行政权力的运作。
五是加法律宣。充分利用广播、报刊、杂志等新闻媒体，广泛宣止商业贿赂法律知识和从事商业贿赂的严重和危害，并向公布有关商业贿赂典型案件，大力营造商业贿赂的良好氛围和公平竞争的执法环境。（垫江局供稿）
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