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悟空单车创始人雷厚义（右一）圆桌共论共享经济 见习记者 陈旭摄
重庆商报-上游财经见习记者 陈旭
重庆商报讯 6月13日，悟空单车宣布破产倒闭，成为全国个倒闭的共享单车企业。6月30日，在九龙坡区银江孵化器一场共享经济分享会上，悟空单车创始人雷厚义告诉记者，接下来自己经过学习之后，还会再次出发。“还是要创业，要创那种经营一辈子的业。”
谈算：
正尝试复盘整个项目
自嘲为“今年失败的创业者”的雷厚义并不算停止创业的步伐。“创业要保持平常心，愿服输。”在创业战场上几进几出，雷厚义对这句话有发言权。关于悟空单车，雷厚义总结了四点经验：一、正确的时间节点做正确的事。二、要么能盈利，不能盈利就寻求融资；如果融资不了，就干脆不做。三、小公司一定要具备造能力，活着才有希望。四、创业要保持平常心，愿服输。在雷厚义看来，能够共享的一定要人人需要，一定要触手可及，一定要操作简单。他用共享设备举例，但是他接下来却并未决定在此。“我现在还在学习。”他笑了起来。
在分享会上他透露，正在尝试复盘整个项目。他告诉记者，公司大本营还在，他有时间力但并不急于求成，接下来准备深度学习，通过分析研究行业趋势，和一线创业者、资本方深入交流，寻找创业机会。
谈创业
启动项目需要抓住时机
雷厚义以共享单车为例介绍说，其实早在2008年就已经有人在北京做共享单车，但是那个时候3G网络都没有出现，智能手机也鲜少，移动支付、智能技还没有开始。“做早了，成仙了；做晚了，没机会。”
“有的人说创业上班到三四点钟，非常累。如果你不喜欢确实劳心劳力，如果喜欢这就是生活方式而已，我不创业都睡不着。”雷厚义分析认为，共享单车真正的机会出现在2015年年底到2016年年初，在决定开启项目之后，悟空单车团队仅仅用了20天时间就完成了APP开发。开发之初，市场还没有出现巨头，而当APP上线时，ofo已经分别获得C轮、D轮几亿元的资金并开启了二十个城市的计划，其中就包括了重庆。“我们以为会有5~6个月的缓冲期，但没想到摩拜、ofo这么迅猛地发力，时间窗口已经消失。”雷厚义说，现在大家都想做角兽，头部效应集中，风投两三个月就可以快速肥项目，建立壁垒。所以他得出了一个结论：要么能盈利，不能盈利就寻求融资；如果融资不了，就干脆不做。而如果不做，也一定要留住团队，才能有下次创业的希望。
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