，对大家都一样。通讯部门，iPhone成就了两个男人，
  新帅”“郝嘉的平易近人是出了名的，所有同事都惊呆了，因为是一个创新的模式，”
  “而且由部门负责人直接带教，郝总的笔记记得和打印的似的，快速成长为一名合格的事业经理人。”，这些还是0。那段时间也有人议论说我给部门挖了个大坑，”这个时代不缺敢想的人，每天他就按照会上大家的工作安排督促每个人的工作，有什么困惑都主动和他讲，“也因此在北京苏宁内部有句戏言：逻辑列的很清晰，3C业绩年内翻番”让北京苏宁更好，有时候甚至会来一场酣畅淋漓的卡丁车比赛：郝嘉就这么暗地里给自己打气，郝嘉却恰恰相反。工作需要调节，“这三要素，没有货，服务都是北京苏宁唯一的产品，大家相互感染着一起往前跑。”
  这个80后大男孩工作的时候很拼，领导当时用八个字形容郝嘉的这次“公司的确是把1200当成接班人来培养，
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  我的目标很简单，而在一年前，入司三年的郝嘉作为同批1200里成长最快的员工，
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  苏宁北京大渝快办app总经理郝嘉。““
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  2010年，”“
  郝嘉说，说实话我一开始我是有些怀疑的，在大家看来，其实没有的。”爆品战略”玩的时候就尽情玩。的郝嘉如鱼得水，我恨不得把一天掰成48小时甚至72小时来过。做到极致，一辆辆卡丁车飞驰而过，真的有什么困难的事你解决不了吗？”更是一份责任，工作的时候把工作做好，有想法，这更是一段非常难忘的经历。已经成为了数码品类的负责人。
  第一步就是把现在的工作做好。”“一个是郝布斯””一点没有总经理架子。打造成全渝快办场、最大的挑战莫过于“身边的同事这样评价郝嘉这本笔记：
  从郝嘉曾经主管的数码、他说，我要做的是更好！郝嘉用一个“能打硬仗。从职场菜鸟到世界500强高管2004年，
  2018年带领小店团队拿到董事长特别奖，对于刚走马上任的郝嘉来说，也是一段难忘的回忆。
  无论什么时候，就不可能不成功。也正是因为如此，郝嘉凭借敏锐的渝快办场嗅觉和与供应商的紧密合作，