人民网重庆10月27日电 作为重庆市资产规模大、服务网络广的本土金融机构，重庆农村商业银行（以下简称“重庆农商行”）坚守“服务三农、服务中小企业、服务县域经济”的市场定位，坚持将改革、上市所带来的体制机制效应充分运用于服务“三农”、中小企业及县域经济，倾力写好服务“三农”大文章，取得了明显成效。

重庆农商行在重庆区县偏远乡镇设立了530多个农村“便民金融自助服务点”。

　　服务“三农”，机制建设是保障。据悉，自改制、上市以来，重庆农商行始终履行服务“三农”天职，始终把提升服务“三农”水平作为全行改革发展的出发点和落脚点。从重庆农商行自身来看，80%的机构网点和员工都在农村地区，服务好“三农”，既是“责任田”，也是“主阵地”。对此，该行始终恪守“改制不改向、改名不改姓”的庄严承诺，多措并举把服务“三农”工作做细、做实、做精。

　　2018年，该行董事会下设“三农金融服务委员会”，在加人才培育、完善激励考核机制、设立专属服务机制等基础上，将重庆主城区以外的31家分支行定位为三农业务分支行。同时，对分支行倾斜考核资源，将支持农户创业、农业产业化等利息收入的20%调增分支行考核利润，以充分调动了分支行基层服务“三农”的积。

　　服务“三农”，渠道建设是关键。据介绍，重庆有超过8000个行政村，银行在乡村布局网点很难实现全覆盖。为消除农村金融服务“盲区”，缩小城乡金融服务差距，重庆农商行致力把科技创新应用到县域1462个物理网点、160个24小时自助银行中心及4939台自动柜员机和自助查询终端，倾力提升金融服务便捷度。

　　同时，该行还积运用互联网、大数据、云计算等数字技术，造“互联网+”平台，建立农村互联网金融生态圈，加大手机银行、微信银行在乡村地区的推广力度，不断改善农村地区金融服务环境，让广大乡村居民切实体验到了更便捷、更高效、全天候的移动金融服务。截至目前，该行手机银行客户数突破900万户，其中80%为县域客户，累计交易金额达5万多亿元，有力提升了金融服务便捷度，通了农村金融服务“后一公里”。

　　合川区太和镇米市村的吴大哥就给记者算了一笔账：过去买化肥、买菜，给孩子的生活费等各项费用，凡是涉及到钱，都要跑到镇上，每月往返10多趟。有时天气劣也必须去，带太多现金也不安全，重要的是往返一次就要花费20多元的车费，既费力费时又费钱。现在，他安装了重庆农商行的手机银行App，在家里足不出户就能完成转账、汇款，还能实现线上缴费，相较之前除了每月节省400多元路费之外，还大大方便了生产、生活，也可以腾出更多时间专心生产、种植蔬菜了。

　　服务“三农”，产品创新是引擎。在金融产品创新上，重庆农商行紧紧围绕推进农业供给侧结构改革主线，加与各地加大合作，通过“+银行”“+风险金+银行”“+公司+银行”等模式，解决村民在乡村振兴项目上因弱而出现的融资难题。

　　如，该行坚持因地制宜、因户施策，结合“三农”客户实际况为其量身定制专属产品，先后推出了“农村‘三权’押”“农村建设用地复垦”“农家乐经营”“农民工返乡创业”等50余种支农支小信贷产品，基本形成了从农户到覆盖农村各类市场主体、从统存贷汇到新型投融资的完整产品线，推动金融资源持续向“三农”倾斜，有效满足了农村客户日益多样化金融服务需求。

　　截至2019年6月末，重庆农商行涉农余额1572.27亿元，约占全市涉农总额的30%；县域余额1948.00亿元，较上年末增加190.19亿元，增幅10.82%，有力推动了“三农”及县域经济发展。（彭国威、游晋宇）