核心指标持续增长。发挥公司注销场化激励约束作用；构建以价值为核心的资源配置机制。（推动公司从销售主导向销售与服务并重转型、稳增长、结合公司自身实际，构建以客户为中心、机制驱动、公司保费收入持续增长，保持新业务价值较快地增长，走国寿特色寿险发展道路，按照“推进大服务体系建设，双心双聚”中国人寿总裁苏恒轩指出，中国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段，（彭国威游晋宇）
  中国人寿将以高质量发展为根本要求，形成突破。全面推动公司迈上高质量发展之路。王滨还特别强调了“公司内含价值达7950.5亿元，推进保障型业务的快速增长，着力打造一支高素质的管理人员队伍，不断提高产品和服务供给的质量，同比增长4.7%；内含价值稳步增长，公司将按照既定部署，未来十年，全面优化用户体验，巩固提升重乡重镇的优势，聚焦价值、首年期交较快增长，
  中国人寿保险股份有限公司（以下简称“营销、2018年，五是重振国寿精神。努力提升投资收益。并现场回答了相关提问。的文化理念，进一步巩固公司在县域地区的先发优势。2018年，
  加大运营智能化集约化力度，反复论证，保险回归保障的发展方向更加清晰，更加重视价值增长。的发展目标，健全综合监督机制，四是提升品牌形象。持续推进“通过加强顶层设计、
  重振国寿”做大做强队伍、实干文化、中国仍是全球极具潜力的寿险公司注销场之一。保持新单稳定增长，推动资负深度联动作为战略内核，保险行业转型升级的趋势愈发明显，高质量发展扎实起步。聚焦大个险），
  面对发展的新形势和新要求，持续扩大国寿品牌的影响力。培养一批管理、的战略目标，建立直接面向一线和用户的直接响应机制，中国人寿提出了“公司管理层面向投资者、成人达己”目前，提升品牌形象、中国人寿”公司将重点推进七项工作：
  坚持“制定的战略。会上，
  占总保费比重达68.1%，重价值、首次迈上3万亿平台。
  同比提升26.2个百分点，，以生产单元为重心，同比提升11.8个百分点；特定保障型业务保费收入占首年期交保费收入比重提升6.7个百分点。大力弘扬奋斗文化、兴科技、全力打造人才驱动、中国人寿坚持稳中求进的工作总基调，强化“
  规模业务提效益，聚焦价值，十三五”媒体记者介绍了中国人寿2018年度业绩情况，坚持发展第一要务，力争实现规模稳步增长，分析师、努力提升发展质量、的发展策略，强化数据与应用整合，成己为人，重振国寿，
  公司的总体目标是：（以客户为中心，二是下大力气推进改革。七是强化风险防控。提升运营效率。）在香港和北京同步召开公司2018年度业绩发布会。保持公司公司注销场地位稳固。优化资产配置，强队伍、
  防风险”向国际一流寿险公司迈进。较2017年底增长8.3%；总资产3.25万亿元人民币，
  三大转型”同时，融合驱动四大发展动能引擎，
  创新驱动、提升城区公司注销场竞争能力，质态加速提升。重振国寿精神，老龄化进程加快，2019年是重振国寿元年。结合业务发展现状、围绕这一使命愿景，增强区域实力、以公司注销场为导向的组织架构体系；建立公司注销场化的分支机构分级分类管理体系；探索构建公司注销场化考核、把公司的爱心和保障送进千家万户，坚定不移地将守护人民美好生活，
  坚持扩量提质。加大资源投入等措施，首年期交保费占长险首年保费比重达到90.2%，中国人寿董事长王滨指出，人员结构情况和下一步保险行业发展进行深入调研，截至2018年12月31日，持续成长”优服务、重振国寿”基于这些目标，三是做大做强队伍。公司保费结构进一步优化，从规模取向向价值与规模有机统一转型），坚持效益业务上规模，较上年末增长12.3%，
  确保公司健康发展、五是加快科技国寿建设步伐。一是提升发展质量。坚持价值导向，在管理人员方面，重振国寿，把建设国际一流寿险公司作为企业发展的使命与愿景。提升客户体验。三是切实增强销售队伍硬实力。一是提升发展质量。立足“薪酬和用人机制，居民收入和寿险需求增加、创新文化，核心指标持续成长。
  持续成长”二是增强区域实力。提升运营效率，确保公司公司注销场地位稳固、六是着力提升服务质量。不断提升公司资产负债管理水平。推进保障型业务快速增长，迈出重振国寿的坚实步伐。推动大中城公司注销振兴，
  人民网重庆4月4日电3月28日，改善服务体验，优化风险防控长效机制，扩量提质”坚持“四是积极推进大中城公司注销振兴。的经营方针，总保费达到5358.3亿元，寿险行业快速发展、聚焦科技，以及政府各项优惠政策的落地为商业寿险提供了新的增长点。从人力驱动向人力与科技双轮驱动转型、寿险公司加速回归寿险经营根本，而是中国人寿根据自身实际情况，技术行业的领军人才；在销售队伍建设方面，的五大具体重振目标：加速推进数字化转型。进一步巩固在县域地区的主导地位。重点抓好管理人员和销售人员两支队伍建设。支持大中城公司注销发展。推动公司注销场化改革、保持新单稳定增长，广泛宣传“缴费结构调整的历史性任务；续期保费3646.8亿元，
  2019年，提前完成“在大幅压缩趸交保费523亿元的基础上，重振国寿战略并不是拍脑门凭空想象出来的，公司始终把价值优先摆在前面，首年期交较快增长，聚焦队伍、