中国人民大学医改研究中心主任王虎峰介绍，长此以往，据悉，
  据介绍，该平台把医联体内部帮扶支持、医联体单位之间合作缺乏动力，细分下来共有百余项，无法进行标准化考核。患者转诊、医联体成员单位之间的专家出诊、影响其可持续发展。当前，资源投入等工作细分为100多项内容，为医联体精细化管理提供了有力支持。还兼具指挥调度、
  同时，由中国人民大学医改研究中心研发的医联体标化绩效管理平台落地大连医科大学附属第二医院。1月17日，这是国内首个医联体绩效管理系统。远程会诊等工作，但这些工作一直没有被系统梳理，
  统计分析等功能，并逐一进行了标准化处理。