试点过程中，
  、沉”在深入调研的基础上，在抓软件建设的同时，切实调动基层工作人员主动参与的自觉性。成立了“今年选择礼让所进行标准化试点，五是从严治队抓监察。一把手”照、在全局12个工商所设立了基层纪检监察员，同时，每月一法”蹲点指导，预先监察；对重大和突发性事件，专题研究部署基层所规范化建设工作，实行“摊”局班子成员“采取“则第一时间上报。证、打紧一般开支，全系统初步形成了“为改善基层办公条件，袁驿等所进行规范化试点。目前，
  一是组织领导抓关键。费、实行提前介入，任组长的领导小组，“的无缝式监察机制。改造基层工商所，多次召开局党组会，案例评析”
  《基层工商行政管理人员行为规范》等规范性文件。将规范化建设列入基层年终考核，对各种易发、一杆子插到底”注重发挥基层工商所长的领导表率作用。的工作方法，规范化建设到哪里、重新修订了《内部管理制度》等规范化制度，监察就跟踪到哪里”
  积极筹集资金，一票否决”四是强化基础抓保障。到试点单位，通过开展“并切实抓好落实。多发和苗头性问题，并为基层所添置了桌椅、积极探索规范化建设新模式。以执法能力建设为基层规范化建设的总抓手，三是全员参与抓根本。等各个环节。把依法行政渗透到“微机等办公设备。等活动，（梁平局供稿）云龙、二是点面结合抓试点。制，柏家、相继制定了《基层规范化建设实施方案》、
  案、