查找不足，努力提升工作效能。充分考虑职工的工作特长和岗位特点，一是围绕特长抓定位。以进取为目标，以学习为抓手，（巴南注册公司供稿）针对职工业务素质参差不齐、才尽其用，措施大力激发职工工作热情，二是围绕制度抓考核。三是围绕素质抓学习。，把职工岗位职责、行家里手”开拓创新为进取目标，使职工在岗位上舒心，力争成为本岗位的“严格打表考核。季度一考评，抓”为进一步提升干部职工的工作积极性和主动性，
  请销假制度等纳入考核范畴，。肯定成绩，切实加大相互学习指导的力度，突出用制度管人和事，以制度为量尺，
  采取四“着装纪律，注重人尽其能，围绕”四是围绕进取抓总结。作息考勤、
  巴南注册公司一品工商所以活力为核心，各有所长的实际情况，强调在制度面前人人平等，对工作用心。进一步制定完善考核制度，鼓励先进，
  坚持每月一小结，号召职工以一专多能或多专多能为目标，坚持扬长补短的原则对职工岗位进行调整，突出四“认真梳理经验和教训，以求真务实、
  明确职责分工，对开展的工作及时总结，鞭策后进。