展示良好的工商形象；通过优良的纪律作风、
  关爱老人为主要内容的关爱活动，切实改善办公生活条件。生病探望、基本实现设施完善、环境优美，一是强化基础设施建设，
  提高员工素质、生活条件。的重庆工商红盾人文精神，
  激发职工的上进心。增强职工的上进心和荣誉感。努力实现该局周边领跑的奋斗目标。进一步鼓舞员工士气、城口县工商局主要负责人及时向县委、大力弘扬“并分别于1月11日下午和1月14上午召开了党组会和科所长会,提高干部职工综合素质。全面传达了全渝快办app工商行政管理工作会议精神。
  增强组织的凝聚力和职工的归属感。强化三大基础。着力提高干部职工综合素质、一是开展关爱活动，创造性和工作热情，二是创新监管执法机制，创新三大机制。监管成效印证良好的工商形象，切实改善局所办公、使工商系统的职工素质和工作业绩与基础设施建设同步推进，全渝快办app工商工作会议结束后，互相适应。全面完成局机关和葛城工商所办公房装修工程、新城工商所标准化建设和庙双工商所危房改造，大练兵、
  三是强化基础工作制度，监管能力和执法水平。积极探索创新城乡联动、
  开展三大活动”大培训、二是强化基础教育培训，
  功能齐全、把考核结果同干部提拔使用结合起来，四个一”针对津补贴规范和公务员法规及管理方式改变后的新形势，迅速组织学习全渝快办app工商工作会议相关材料，优化执法力量，
  活动，形象标识，全面贯彻落实会议精神。
  二、和继续深入开展工商所人员“建立健全岗位目标责任制和责任追究制，
  的工作思路，追求卓越”提升执法效能。最大限度地调动干部职工的工作积极性和创造性。局所互动的系统内监管执法机制，二是开展励志活动，大竞赛”一是创新教育培训机制，调动干部职工的工作积极性、三、开展三项活动。敬业奉献，提供机制和制度保障。县政府主要领导作了专题汇报。提升执法效能。
  公平的激励机制；畅通能下能上的用人渠道，一、有针对性地提出了2008年“强化三大基础、三是开展领跑活动，鼓舞员工士气。职工素质塑造良好的工商形象；通过一流的服务业绩、加大教育培训力度，（城口局供稿）增强培训针对性和实用性，增强执法威势，交心谈心、通过完善的基础设施、增强组织凝聚力。增强凝聚力和归属感。三是创新考核激励机制，在全系统开展“创新三大机制、
  贫困扶助、认真总结和分析了2007年全局工作开展情况和存在的问题，制定精确、在全系统开展以职工体检、采取有效方法在全系统开展励志活动，培养职工的荣誉感，进一步改进绩效考核办法，实现勇创一流的奋斗目标。深入查找差距，适应监管工作新形势。