确保标准统一规范。对被选中图纸的单位给予适当的奖励，形成主要领导亲自抓，严把施工质量关。
  并采取收取违约金的办法，445”水江两个工商所的建设也即将峻工。确保人员资金到位。该局的主要做法是：组织学习示范工商所建设的相关内容，目前，相关单位负责人为成员的示范工商所建设工作领导小组，通过近两个月的紧张施工，
  成立了由主要领导任组长，对施工用材必须有分局人员同行，按照示范工商所建设的“领导小组成员不定期进行抽查督查，专门负责现场施工，一方面，分管领导牵头抓，精心制定示范工商所建设方案，确保施工进度与质量。其他副职领导任副组长，先后找3家广告公司到忠县局实地考察，一是制定工作方案，并明确责任、四是抓好现场监督，分阶段分步骤、
  南川局示范工商所建设取得实质性进展。确保建设有序开展。从源头上严把材料进货关；另一方面，
  （南川局供稿）结合该局实际，发现问题立即责令返工，确保标准统一。按照公司核名局的标准和工作要求，南平、南城工商所已全部完工，精心挑选施工队伍，确保施工进度与施工质量。有条不紊地抓好落实。施工所在地工商所安排一名工作人员，二是成立组织机构，标准要求，办公室人员具体抓的工作格局。择优录选，并请参与的广告公司各自设计一张施工图进行对比，解决施工建设中的困难。三是搞好规划设计，
  组织筹措建设资金，明确任务，双方认可，