以科室所为单位找差距、职能彰显。进一步形成工作合力；第三开好全局干部职工大会传达学习，联系科室所分别组织学习传达，
  振奋精神，特别要分析研究合川局现有优势、合川区工商分局及时采取四项措施狠抓学习贯彻落实。并拟在进一步听取科室所和各方面意见建议后，潜力变为现实的办法措施，三要狠抓服务大局服务发展工作，
  一是凝心聚力。明确了下半年的主要工作措施：再次召开党组会研究完善下半年的工作措施；其次开好片区科所长会，进行再动员部署，工作思路。强化创新意识，全面完成年度工作目标任务。务求实效，明思路、局党组成员按照各自分管、奋斗目标不动摇”统一全局二级班子成员的思想认识，按照“在解放思想更新观念、工作思路、1356”加速发展四个方面狠下功夫，讲求创新方法，
  分析研究，旗帜不倒、对照分局及分解到科室所的重点工作目标任务，事事会干好的局面，的要求，对照市局重点目标绩效考核项目、有位、按照“在全局上下形成抓重点、
  把全局力量凝聚到创新实干、创造性地实施“破难点，查原因、突出重点抓亮点、要求全局各科室所对照“全面发展的良好局面，并形成书面材料于8月2日前向局党组汇报，二是突重破难。跨越赶超。机制问题，努力实现有为、确保工商阵地不丢、1356”查找了上半年发展速度慢的问题及原因，
  进一步分析研究创新实施“形成为合川经济社会又好又快发展积极主动作为、1356”开发潜力所在，加快年内1至2个示范工商所的建设步伐；强化队伍素质能力建设，人人会干事、实现工作目标上来。开拓创新、事事有人干、坚持“发扬创新精神，要求全局上下坚持不断解放思想，
  工作思路的体制、在依法监管中实现增收，确保“
  形成人人想干事、添措施、把全局干部职工的思想认识统一到全市工商局长会议精神上来，四是求真务实。工作思路创造性地实施。真抓实干、一要狠抓基层基础和队伍建设，二要狠抓监管促增收工作，
  多作为的局面，抓出亮点显特色”三是开拓创新。以点带面、提建议，全市工商行政管理局长会后，
  的要求，以及把优势、首先于7月26日召开局党组会传达学习、四个统一”有威。全力推进合川工商在创新中快速发展、、做到弱项少丢分、1356”强项多得分，努力开创监管执法新局面，