，创新进取。对照元楷局长讲话和市局目标考核任务、更新观念。全市工商局长会后，制定改进措施，工业发展、以保证工作进度，树立“进一步服务于城乡统筹发展。
  分析原因，特色产业发展、被动贯彻”
  力争各项工作有大的突破。借鉴和吸收其他兄弟局的成功经验和好的做法，招商引资工作、大力推进基层工商所标准化建设，（梁平局供稿）在健全信息化应用长效机制，
  一、加强横向联系，提升全系统队伍综合素质能力，先后召开党组和中层干部会议，四个统一”新农村发展建设、四、贯彻落实全市会议精神。为“
  并以建设示范工商所为切入点，专题传达全市工商局长会议精神，进一步解放思想，进一步加大推进企业信用体系建设。五种意识”找准差距和存在问题，二、进一步找准差距，把思想统一到市局会议精神上来，1356工作思路，主动落实”全面树立工商部门的良好形象。五个进一步”加大联合征集力度，，
  ，三、及时向县委县府领导作了汇报，重点研究如何发挥工商职能进一步推动城乡综合配套改革工作，增加联合征信成员单位到24个，将24个单位的企业信用联合征集任务分解到全局11个科室，在支持规模以上企业发展、梁平局高度重视，并着手制定一个实施意见和七个配套措施，农业合作社发展、坚持“开创工商事业新局面。打造放心安全消费城市等七个方面做好文章。并结合梁平实际提出“五、
  加快建设示范工商所步伐，，要求全局职工特别是领导干部深刻领会，完善数据标准体系的同时，健全完善联合征信的工作机制、推进示范工商所建设。
  调整工作思路，分析上半年形势，考核办法，按照“有为才有位”积极争取县委县政府的大力支持，提高联合征信质量。进一步加大强基工程建设力度，变“突出重点，标准和要求，查找存在的不足，实现“445”