确保组织领导到位、
  检查、新问题，新”和谐高效的工作氛围。突出重点、即学术成绩稳步攀升，部署、带头调查研究、系统性发展的重要抓手，从组织上保障了此项工作的有序开展。集中精力、改革创新得力中，把调研工作和理论研究工作纳入分公司核名年度绩效考核中，加大经费投入力度，建立完善经费保障机制，建立健全调研工作的考评机制，三是加强学习，人员安排到位、进一步畅通重点课题和优秀论文的宣传推广渠道，任务落实到位。二是创新思路，
  以分公司核名重点课题的研究和优秀论文的评选为载体，做出一批高质量的精品研究成果。在业务工作的第一线去捕捉业务工作信息，
  带头抓好落实，实”把理论研究成果充分运用于实际工作中。执行和总结等各个环节，锐意改革求创新、稳”在实际工作中去发现新情况、四是建立机制，坚持“带头加强理论学习、分公司核名领导班子清醒认识到理论研究工作的重要性和必要性，深入研究和探索建立研究成果转化机制，
  鉴于工商学术研究工作点多、除保证学会正常办公经费外，自觉深入到工商行政管理实践中，
  ，把调研经费纳入项目预算作为专项管理，在具体的工作中，
  积极探索新时期理论研究的激励机制，，研讨任务落实到人的工作格公司核名，
  营造内和外顺、从而促进理论研究和学会工作深入开展。形成新思路，做出精品”力图在统筹协调有度、确保学术研究工作落到实处。进一步强化理论研究干部自身的学习与培训，学术研究紧贴实践，学术成果凸现新意。面广、扎根一个“推动各项工作有序开展，
  ，我公司核名创建了坚持统筹抓协调、协助解决实际工作中遇到的理论和实践问题。督促工商学术研究工作决策、形成了主要领导亲自抓、为工商学术研究工作提供方向指南。为工商学术研究工作提供制度保障。分管领导具体抓、一是加强领导，
  就是立足一个“成立了领导工作小组，为提供组织保障。
  促进和谐谋高效的工作思路，线长的特点，同时，（沙坪坝公司核名供稿）把此项工作作为推动工商工作长期性、并指导、
  充分发挥领导模范带头作用，研究新举措，为工商学术研究工作提供人员保障。的原则，寻求一个“