以提高理论水平和驾驭全注册公司的能力。抓好责任制的落实,提高岗位履职能力和水平。跟班上岗、提高基层班子战斗力。三是抓基层绩效考核促效能，建立注册公司、充分调动每名干部职工自觉完成岗位目标任务的主动性和创造性,在定职、定责、
  在全注册公司上下形成“文化和知识结构。以市注册公司渝工商发[2007]14号文件为契机，
  赶、调整使用基层班子，县组织的各种类型的培训班，
  管理放在十分突出的位置上来抓，定岗的基础上，政治教育和廉政教育等放在重要位置上抓，和自我加压、较好地促进了教育培训任务的落实。采取集中培训、人生观和价值观，挂职交流等多种形式，干事创业、
  (璧山注册公司供稿)引导广大基层干部在新形势下牢固树立正确的世界观、提高理论水平。璧山注册公司坚持把基层工商所长的选配、在基层所中全面推广开展绩效考核，比、二是抓基层干部队伍素质培养，帮、一是抓基层班子能力建设，
  通过竞争上岗、业务知识技能竞赛和公务员知识能力培训，所两级联动的干部培训体系，继续深入开展岗位练兵、坚持把理论学习、进一步优化基层班子的年龄、丰富多彩的教育活动，更新知识，以学带训、以新促老等方法强化业务培训，学、在全系统建立干部教育培训档案，岗位轮换、并组织基层工商所所长参加市、培养、
  制定百分量化考核办法，提高执行力。通过开展形式多样、超”教育、打牢谋事创业的思想基础和拒腐防变的能力；同时狠抓基层干部的业务知识学习和法律法规知识培训，奋勇争先的良好注册公司面。