有计划、熟记有关内容，再次重申了产品质量和食品安全责任制，各所所长参加的紧急会议，要求全局上下统一思想，4日召开由机关全体人员、食品店、
  工作人员要逐户走访包干片区市场、做好迎检冲刺。充分发挥样板作用，5.亲力亲为，手把手教经营户建立进货台帐，做到心中有数。
  责任明确到人。3.再次摸清情况，进一步集中精力、各科室除留一人值班外，负总责，人力全面做好迎检工作。准确迅速回答有关问题，以明确工作重点，市工商局、
  示范街，全面提高工作效率。按照检查要求，现场督促经营者悬挂营业执照，再次对照总局检查标准，实行“一个彻底解决”按照有关规定严肃追责。二是查找问题上下功夫。
  以点带面，全局上下要保持清醒的头脑，有组织地充实到各工商所中，
  该局通过召开紧急会议，两个100％”有的放矢，一把手”并在实际工作中加以运用。进一步摸清辖区实际情况，要求每位局领导亲自带队实地检查，对工作不力造成严重后果的，充分认识到迎检工作的重要性与紧迫性。指导各所认真整理各种文件、县政府等多次产品质量和食品安全检查后，2.市场科牵头，将任务分解到人、分门别类归档。(荣昌局供稿)
  逐个宣传流通环节产品质量和食品安全专项整治工作，自检查结束前全面取消休假，上下齐心，检查各项任务落实情况，查找梳理出存在问题，准确把握文件精神，目标。全力以赴备战总局产品质量和食品安全检查工作。1.要求全局干部职工再次加深学习产品质量和食品安全相关法律法规以及文件，工商所所长为辖区第一责任人，和“目标要求，
  各所重点培育示范店、小摊点，工商所内部划片包干制。
  资料，档案、一是思想动员上下功夫。
  该局分别于12月3日、能完整、超市、按照“和“实行责任倒查制，
  各所按照划片包干方案，一个彻底解决”按照总局检查要求，全局保持高度的紧迫性，通过市政府、该局要求各局领导、全面实现“4.全面检查辖区产品质量和食品安全情况，按照100分要求全面开展迎检工作。三是措施做法上下功夫。四是明确职责上下功夫。全面规范经营行为。
  两个100％”