
- 价格透明
- 信息保密
- 进度掌控
- 售后无忧
今年以来,开县工商局以全市工商行政管理工作会议精为指引,以效能建设为重点,坚持监管与发展、维权与服务、执法与保障同步推进,紧紧围绕县委、县“147”战略部署,“三向发力”,以优质的服务积推进地方经济发展。截止2013年6月13日,全县新发展各类市场主体5046户。其中个体4013户,内资企业454户,微型企业542户,农民专业合作社37户。
一、在优化规范服务上下功夫。该分局全面推行“亮职责、亮身份、亮承诺、亮评议”的“四亮”活动。在大厅公开审批项目、收费标准、提交材料、办事流程、法定时限等内容,使群众明白办事。统一制作包括姓名、、职务、承诺等事项的座位牌200块,设立“员示范岗”44个。每月进行一次民主测评,组织科所评议、干部职工互评,评议结果在大厅效能考核栏公示,广泛接受群众和服务对象的监督。
二、在助力小微企业发展上下功夫。一是落实小微企业发展政策。全面落实微企发展这一民生工程,积引导大学生、退伍人、库区移民、残疾人等九类人群创办微型企业。二是引导企业实施商标发展战略,大力推进“一所一标”、“一业一品”商标工程,促进企业实施商标战略提高自主创新能力,提升核心竞争力,扩大市场份额。截至6月15日,新增注册商标94件,总数达1680件,兑现142件农产品商标励28.4万元。三是拓宽融资服务渠道。为企业开具诚信守法证明,疏通融资渠道,协助银行机构开展小微企业活动;对企业融资中涉及动产押物登记的积予以办理,对手续齐全、符合条件的,实行即时提交、即时审核、即时办理,并实行预约、上门服务,进行全程跟踪。上半年办理动产押登记24件,融资7.84亿元。办理股权出质35件,出质股权数额2.055亿元;被权数额12.27亿元。
三、在提升业务水平上下功夫。一是加定期组织业务培训、或者通过办公系统业务指导栏对干部职工业务工作进行实时指导。二是组织干部职工参加市局的业务知识竞赛,提升业务素养。三是化效能评优。以人事科牵头,各单位每月结合岗位职责和承诺事项开展一次自评和互评,认真总结工作得失,及时纠错补差,明确努力方向,提升工作效能。(开县局供稿)