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为进一步巩固“执政为民、服务发展”学习整改活动成果，推进“作风建设年”活动的开展，铜梁局结合当前信访工作点认真开展“干部大下访”活动。
一、确定目标任务。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照构建主义和谐的总要求，认真贯彻市局“1356”工作思路，主动了解基层况，有效化解工商行政管理工作的矛盾，群众信访秩序进一步规范，进一步完善信访工作机制。
二、化组织保障。为加对“干部大下访”活动的组织领导，决定成立铜梁县工商局“干部大下访”活动领导小组，由局长担任组长，其余局领导为副组长，机关科室负责人为成员。把“干部大下访”工作列入当前中心工作来抓，领导小组成员定点联系一个工商所，确保工作取得实效。
三、细化工作措施。一是深入基层了解况。深入、全面、准确地了解管理对象所思所想，所盼所愿，切实增做好信访稳定工作的主动和针对。二是做好政策法规解释工作。积主动地向管理对象宣讲法律法规和政策，消除管理对象对法律法规的误解，三是努力解决合法合理诉求。对下访活动中的信访问题，做到“件件有着落、事事有回音”，积化解矛盾，努力消除不稳定因素，四是深入开展工作调研。将干部下访的过程作为研究的过程，深入了解和掌握工商行政管理工作中出现的新况、新问题。
四、加政务督导。“干部大下访”活动要结合全局中心工作，由领导小组办公室组织开展。领导小组要将下访活动况纳入政务监督的主要内容。局办公室、人事科、监察室要组织人员，定期或不定期地到基层工商所监督检查干部大下访工作开展落实况，定期向领导小组汇报工作开展况。
五、严格责任追究。对工作措施不落实，流于形式，导致本辖区信访稳定形势没有得到根本扭转，造成越级上访或发生重大集体上访的，将追究有关责任人员的责任。同时，将干部下访任务完成况纳入工作目标年度考评内容，作为对工作实绩考核的重要依据。（铜梁局供稿）
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