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一、壮大务工作者队伍。在加现有专职务工作者队伍教育管理的同时，注重吸纳和培养务工作者，将“政素养高、遵纪守法、懂经营、善协调”的优秀干部和知识文化水平高、工作能力的技术骨干、一线员工、新进大等选入队伍中，充实支部力量，壮大支部队伍。
二、加建业务工作指导。非公建指导员定期深入园区支部，对工作开展况进行调研，对存在的问题提出指导建议，并督促其整改。重点指导完善“三会一课”制度、规范员发展制度、员教育管理制度、流动员管理服务制度、支部重大问题议事制度、内况通报制度、务公开制度等，结合企业实际，适时开展“员先锋岗”和“员示范岗”创建活动，将员身份亮出来，将员作风发挥出来。
三、着力营造浓厚建氛围。一是加与园区建工作者和企业负责人的沟通联系，使之重视、支持和主动参与建工作。二是充分利用园区建宣栏、企业宣栏、企业广播、企业报、职工大会等途径，加建知识宣，让非公建工作有声势、易接受、获支持。三是加研究，多讨论分析，多征求意见，准确把握园区建工作的核心内容和重要目的，引导企业自定建计划，确保园区建工作切实促进经济发展。（潼南局供稿）
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