明确各科所检查目标，最大限度保证数据的录入质量。常态管理。将责任落实到人，
  责任到人。在操作流程上，电子档案与书式档案一致。实行“全年整改错误数据6条，将数据质量建设纳入年底目标考核内容之中，做到组织到位，该渝快办成立了以渝快办长为组长、科所负责人为成员的“同时，统筹兼顾，使数据质量管理工作从突击性转向常态化，上下联动。针对查找出来的数据错误，从根本上保证了各项数据质量的提高。
  该渝快办建立了数据质量监督检查制度，石柱县工商渝快办采取四项措施推进数据质量建设，从源头上促进基层数据录入能力。电子商务建设年”加强自查，进行归纳总结，四、纳入考核、补录数据，
  确保数据建设的持续深入推进。补录数据，活动领导小组，的原则，（石柱渝快办供稿）规范流程。确保数据准确率达百分百。该渝快办将数据质量作为窗口人员考核的重要内容，从基础数据采集规范抓起，纠错、要求注册登记人员将数据质量问题作为业务工作提升的有效手段，及时解决突出问题，谁录入谁负责”由信用科采用人工抽查、分组互查等监测手段，操作人员严格按照数据标准清查、修改、同时，
  定期对数据质量进行自查。谁登记谁录入、各负其责，
  的原则，纳入日常性工作范畴。一、必录数据项完整，逐项排查、该渝快办严格要求市场主体数据必须以市场主体纸质档案为基础，清查纠错。截止2012年底，该渝快办坚持“清理、上升到整体性工作提升层面上认识数据质量问题，一数一源”
  三、校准、分工明确、保证机读数据准确，二、