
- 价格透明
- 信息保密
- 进度掌控
- 售后无忧
万盛局认真贯彻落实全市工商工作会议精,量化细化“1356”工作思路,确保“西部领先全国一流”目标的实现,以三大举措创新工作方法,充分发挥好现有人力物力资源作用。一是整合科室执法办案职能。明确除局经检支队外业务科室不再单办案,加公平交易科的案件协调中心作用,进一步规范依法行政,业务科室主要精力放在对工商所的指导、协调和积参加地区经济发展工作。二是放权工商所。改变以前“工商所初审、监管科审核”的年检模式,将年检权完全下放至工商所,此举一方面改变企业在年检过程中“两头跑”的局面;另一方面使工商工作更加贴近企业,有利于全面及时掌握了解服务对象的需求和辖区企业况,把支持非公有制经济发展落到实处。三是实行科所联动工作机制。大程度整合机关科室,将具有执法资格人员更多充实到工商所,化工商所综合监管和执法办案职能,明确科室与工商所的职能和关系,加科与所的联动,各科定人定片,责任到人,进行综合指导,确保市局各项规定横向到边,纵向到底,与市局组从观念上行动上保持高度一致,保证各项工作圆满完成。(万盛局供稿)