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一抓思想认识的提高。全局认真学习王元楷局长所作的工作报告，通过学习把干部职工的思想认识统一到“1356”工作思路上来。提出法制工作要勇于超越和挑战自我，树立“出重庆看重庆，出工商看工商”的大局意识，增“逆水行舟、不进则退”的危机意识，奋发向上。
二抓法制基础建设。一是进一步做好规范文件审查备案工作。要对规范文件的制定实行严格审查，做到有件必备、有备必审、及时清理、有错必纠，切实做到科学合理制定规范文件。二是认真贯彻行政复议法，进一步加行政复议工作。坚决纠正违法和不当的行政行为，保护公民、法人和其他组织的合法权益。三是认真抓好行政应诉和行政赔偿工作，构建和谐行政环境。对人民法院立案的行政诉讼案件，积组织出庭应诉、答辩，接受人民法院依照行政诉讼法实施的司法监督。同时，要积索预防和解决行政争议的新路子，建立以预防为主、预防与调处相结合的行政应诉和赔偿工作处理机制。四是健全法制工作网络，建立完善法制员制度，充实基层法制工作力量，充分发挥法制员对基层执法工作的指导监督作用。
三抓素质领先。一是按照“重基层、基础”的工作思路，积推荐2至3名所长参加市局100名优秀工商所所长培训，推荐10至15名执法人员参加市局500名基层行政执法标培训，推动广大基层干部从“能收费、会收费、善收费”向“能办案、会办案、办好案”转变，全力塑造重庆工商“一流执法队伍、一流监管效能、一流服务水平、一流工作业绩”的整体形象。二是全面加执法培训，力争培养造就3名在全市工商系统监管执法领人物，60名左右复合型执法骨干，80％以上的工商所干部具备执法办案能力。
四抓制度建设。一是尽快修订完善行政执法责任制，依法界定局所之间的执法职责，明确执法程序和执法标准，落实责任追究，确保执法人员各司其职，各负其责，用制度来保障和督促职责的依法履行。二是建立以执法质量考核制度为核心的行政执法评议考核制度，健全行政执法资格考核制度，创新行政复议工作方式，索层级监督的新模式，建立多种执法监督手段紧密衔接、互为补充的执法监督长效机制。三是加执法监督检查，及时评议、督促、纠正执法中存在的问题，严格规范办案程序，严肃执法纪律，完善并落实执法监督有关制度，切实做到严格执法，公正执法，文明执法、廉洁执法。（璧山局供稿）
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