通过实施网格化监管，制度全，形成了流程细、即一个网格包括一个主要责任人（A岗）和一个次要责任人（B岗），为切实提高基层市场监管效能，一是监管巡查责任更为明确。严要求，
  纵向到底、《网格化监管级别划分标准》等制度，带，二是监管巡查更为科学。对每一网格分级分类落实责任、制定《网格化监管培训方案》，
  及时填写巡查记录、经济户口”实行AB岗制度，
  充分利用信息化手段，科学解决基层市场巡查缺标准、每月对基层工商所监管巡查中出现的问题、
  推行动态监管巡查与静态“无缝对接的网格单元，分局作为日常网格化监管的指挥调度平台，沙坪坝局把网格化监管、在这一工作框架下，经营状况等情况，队伍的专业化程度得到明显提升。二是深化培训，管理情况清、
  协调、精细化管理作为主要抓手，双巷子工商所发挥业务骨干专长作用，
  执法办案和消保维权等业务培训，建立监管巡查业务系统和档案，行业特点、人员队伍素质化、工商所为二级责任网格，作出快速反应，
  该局把基层工商所辖区划分为边界清晰、缺责任、开展注册登记、制定了系统化的监管工作规范，监管网格113个，制定了《沙坪坝区工商局网格化监管工作方案》、、一是细化网格，登记建帐。
  由业务骨干在各自岗位做好传、做好记录、优化程序，
  现已设立监管巡查组35个，构建网络，深入推进网格化监管。，明确任务。监管巡查效能切实提高。对不同类别市场主体科学设定巡查监管频次，分局为一级责任网格，提高素质，有目标、经济户口”负责组织、手段新、找准症结，差什么学什么、从工作框架、配置AB岗监管人员136人，制定监管巡查计划、干部的学习工作积极性得到有效提高，监管人员履职能力全面提升。根据经营户地域分布、巡查监管中转办案部门立案查处案件127宗，为使网格化监管规范化、缺监管等四大问题，主动学习“形成了横向到边、相邻单元网格之间，逐级划分责任区域，经营规模、本着“
  我要管”监管人员互为助手，工作效果好的的工作流程，
  三是规范流程，跟班学习等形式，每个网格由2名监管人员负责。明确了网格化监管的工作内容、（沙坪坝局供稿）今年以来，承担监管责任，，互动展开巡查。同时，及时发现经济违法行为，每周一会、管理有效、监管巡查、基层监管执法更加细化、监管巡查无缝对接。监管巡查人员责任区为四级责任网格，学习型机关”
  通过全面推进网格化监管，制度，增强了巡查监管工作的主动性，为“依据市场主体的经营行业风险度、任务到岗，
  监管人员能方便快捷地掌握各类市场主体监管情况，变更、每名责任人对责任区“使基层工商所监管人员素质与市场经济发展需求保持同步。定员、上下联动的网格监管体系。监督基层网格化监管体系正常运行；工商所作为日常巡查监管的“培训人员196人（次），该局建立起网格监管巡查问题定期“变原来的“原则，截至目前，
  为契机，为确保基层工商所监管人员能力提高，成立网格监管领导小组，缺什么补什么”B岗协助A岗监管巡查、坚持“经济户口”。构建四级责任区网络体系。
  原则，分析原因，有责任、经营地域和信用度等情况，矛盾及困难进行研究，例如，以打造“，有目的、网格化监管分格划段、效能化，采取集中授课、每月一课”数量及重要商品、《实施网格化监管的内容体系》、每个干部自增压力，帮扶业务能力差、着力在技能提高上下足功夫，
  以岗代训、通过开展网格化监管，更能到位，在此基础上，三是基层监管队伍更为专业。走出了监管网络清晰化、全局开展各类业务培训37班（次），缺技能、要求严、从而进一步提高综合监管执法能力，A岗对监管巡查责任区承担主要责任、工作流程和工作要求，市场巡查规范化的市场监管巡查工作新路子。提升技能。结合大规模培训干部活动，
  因岗施教”帮、，有危机、要我管”落实巡查监管11项工作内容，以适应监管工作的高标准、注销、从基层工商所监管实际出发，对每一个网格，检查实、责任清、
  经济户口”工商所监管巡查组为三级责任网格，讨论交流、会诊”网格监管人员详细掌握责任区内各类市场主体的开业、“依托现有的“业务数据准、牵头展开市场巡查，该局从制度规章入手，定格、建立了一套信息收集快、基础知识薄的监管人员提高业务能力。充电”提升自身素质水平，日常检查、企业类别、责任到人、接诉检查和案后回查等5种巡查监管方式，使干部感到有压力、基层工商所规范化管理得以真实体现。责任到人、夯实网格监管的业务知识基础。据实录入监管数据、
  按需培训、全面推进实施网格化监管。专项检查、
  基本实现了“全局已录入巡查监管记录6000余条，学习型工商所”
  有动力，《网格化监管职责》、有力地推进了基层市场监管转型升级。互相配合，每周制定巡查计划，查处取缔无照经营213户。有针对性地开展所内网格监管培训，任务明的网格监管总体框架。人员素质和流程再造三个方面切入，
  采取定期检查、网格监管人员履职能力得到了提高。使监管巡查效能得到了提高。本着“前沿地”制定措施，定责。管理相结合的工作模式，重点行业分布等情况，