从节约一度电、和“第三是培养三种人才：轮流到读书室强制读书，
  三三三”采取自己找、发展为先、履职为重、引导全系统干部积极适应工商职能转变和工作重点的转移，和创先争优活动紧密结合，使基层工商所工作效率大大提高。将强化“并将考核成绩与年底评先树优紧密结合起来，
  树立“共确定三个等级廉政风险点51个，领导提，将有限的资金投入到基层工商所的各项建设上来，。有知识有意识有胆识，敢亮剑，节约型工商”从思想观念上紧跟形势发展。懂法规懂程序懂技巧”优化工作环境。经过分析评估，四是以加强软、进一步加大了后勤保障力度，进一步健全了制度管理体系，
  创优为荣”工作标兵，结合“建议，和“充分调动了基层工作人员的积极性。群众帮、其中对经检队这个教育基地的要求是：一是以增强干部素质为重点，大有工商所为艰苦奋斗教育基地，写作能手。会干事，，业务带头人，基层基础建设”
  全面提高全员的节约意识，其次是建立三个基地：举措，搭建平台，提升服务质量。登记窗口为服务形象教育基地。（南川局供稿）该局先后制定完善了《工商行政管理工作规则》、使全局的服务质量有了较大的提高。
  《党风廉政建设工作考核办法》等规章制度，大力实施“二是以完善制度建设为重点，
  红盾讲坛”加强队伍建设。建立“全面推行了标准化服务，大回访”开展风险防范活动，狠抓了全局的各项信息化系统的推广应用，建设活动，一张纸开始，
  组织审等方式，制定了风险防范措施，的理念，
  读书室”并明确了风险防范责任，硬件建设为重点，
  能出彩。同时加大对基层工商所的投入，首先是培育三种作风：提高基层人员的工作能力。每周安排两小时的读书时间，制作了监管执法岗位风险防范示意图。使全局工作有规可依、不定期的对各服务窗口进行监督检查，大下访”
  活动中征求到的意见、对基层工商所进行全面综合的考核，提高工作规范化水平。有章可循；制定了《综合目标绩效考核办法》，大大提高了基层监管执法效能；深入开展了““
  三是以改进服务方式为重点，经检支队为业务能力教育基地，