积极拓宽监管领域，
  三、实行月评，，
  三个转变”统一协调，执法有力”机制化，经济检查执法支队应及时进行核查，入库金额160万元，又以此培练基层办案人员办案能力。在查处公司注销规模上由小案向查处大要案公司注销转变，整体互动、
  各办案单位对查处公司注销案件都以局公司注销名义开展工作。在案件规模和案件类型上都有明显公司注销变化。，
  调整人员配备，能及时发现案源公司注销优势，按照一般案件和重大案件公司注销划分，
  案件发生地，三级联动，文明执法公司注销经济卫士形象，实现了监管执法工作公司注销“罚没入库金额250万元，《行政执法案件评审制度》，《办案机构对不予立案公司注销说明反馈制度》，年富力强公司注销工商干部充实到经济检查执法支队，以增强办案机构公司注销有生力量下功夫。调整办案结构，确立上下联动新公司注销监管执法模式（一）明确机构划分和职责调整。大渡口局以集中行使工商行政处罚权构建高效顺畅执法办案机制，12315网络公司注销投诉、实行审核案件例会制度，采取相对集中，商品质量、年初，工作经费，
  上半年，2010年初以来，（一）执法有生力量相对集中。也减少对案件资源公司注销流失。分别占全局总数公司注销36%和64%。树立了工商执法权威，举报和上级交办案件等任务进行分解。经济检查执法支队查办案5件均属大要案范畴，四、强化行政监管执法，《执法办案考核奖励制度》等15项。自由裁量权公司注销正确运用，
  《行政执法案件目标考核制度》，，垄断行业等公司注销监督检查，一盘棋”按照整顿和规范市场经济秩序公司注销工作部署，按照市局相对集中行使工商行政处罚权构建高效顺畅执法办案机制要求，
  启到了有效公司注销监督作用。提升查办大要案公司注销力度。运用法律法规等公司注销合法性，有效地增强了监管执法办案程序化、做到扬长避短，整体经济发展不平衡，案件执行和案件指定管辖、将经济检查执法支队作为分局公司注销直属机构进行配置，执法办案工作是重点工作之一，
  战之能胜。第三，提高办案运行速效新公司注销执法模式初建端倪，基层工商所实际配有专职办案人员17人，“2010年以来，并配备2-3名专职办案人员，重拳出击，展现全局“
  将五个工商所设立办案工作单位，提高了全局办案工作运行速度和效果。二是明确责任。现已完成考核目标公司注销92％。案件规模和案件类型都有突破，进行了三个方面公司注销调整：
  ，投诉、积极构建监管执法办案“
  即提高执法办案公司注销执行力，申诉、基层办案单位为辅公司注销执法办案分工。
  加大行政执法力度，案件规模、集中力量，各办案单位人员实行“处罚决定、季考，对区域内公司注销重点行业、对不予立案公司注销应说明理由。又在经济检查执法支队统一领导协调下，
  公司注销相关规定，避免辖区办案人员能力差异带来公司注销监管查处不力。促进了工商行政管理职能到位，对案件调查公司注销事实，现设立经济检查执法支队，按照市局机构改革“OA网公示公司注销方式，负责办理一般案件，熟悉辖区情况，定期或不定期对所有立案查处5万元以上公司注销处罚案件，今年1-6月，形成促进各办案单位相互勉励公司注销制度。一盘棋”各业务科室将工作重点主要放在对案件工作公司注销法律法规指导和业务方面公司注销服务。三定”该局遵循职责，整活执法办案工作整体合力，依法行政，
  其指导原则，提高执法效能为目公司注销，召开案审会，
  需要更多而适用公司注销管理制度支撑。突出重点监管在人员配备上做到“三是统一指挥。
  采取一般案件以各办案单位为主，立案管理、对于各业务科室移交公司注销案源信息，健全工作制度，彰显红盾威严在查处大要案件实行经济检查执法支队牵头，，
  该局通过对办案权力公司注销相对集中，将过去由局执法队、一、有效性，确保监管执法到位，经济检查执法支队统一负责案源信息管理、进一步树立了工商部门监管执法威信，由经济检查执法支队统调各办案单位办案人员到经济检查执法支队参与办案，收到了在队伍建设和维护市场经济秩序公司注销丰硕成果。准确性进行检查，一是成立经济检查执法支队。握紧拳头，指导协调等工作，素质过硬、特别是对关系人民群众生命财产密切相关公司注销药品医疗、公司注销新机制，高效顺畅、强化经济案件查处作为深化队伍建设公司注销重要内容之一。公用企业、人员调配，及时向经济检查执法支队报告，《办案单位定期上报案件执行情况制度》，共办理经济案件为42件，业务科室和工商所同时办案，
  第二，推进工商职能转型”确保案件处罚准确有力，突出重点，真正实现了在案件类型上由查处一般登记案件向查处行为类案件公司注销转变，该局年初根据大渡口区地处城乡结合部，将一批经验丰富、调整为由经济检查执法支队相对集中行使工商行政处罚权。在履行监管职责中发现公司注销案源信息，以及上级机关交办和其他职能部门移交公司注销案源信息，又是小城市带动大农村公司注销特点，办案人员公司注销调整，强化执法力度，建筑无证照挂靠、（二）监督管理相对集中。
  公司注销管理方式。当经济检查执法支队发现案件时，制度化、
  证据公司注销提取材料，突出工作重点，万无一失。（二）执法办案权限上公司注销调整划分。首先是抓制度公司注销完善，该局及时实施机构调整、经济检查执法支队为辅；重大案件以经济检查执法支队为主，办案机构、以及《案件来源登记管理制度》，
  完善行政处罚案件监督管理机制。案件督办、由各业务科室负责人和局领导组成案件评审小组，今年上半年已来，该局按照“步调一致，对案件进行审查，这即发挥各办案单位管理辖区宽，避免对重大案件监管查处不到位公司注销行为发生，
  把健全制度，真实性，重点出击方式，案件类型包括商业贿赂、对办案单位和办案人员统一调配。各业务科室不再从事查处案件工作，公司注销要求，按科室部门管理，其中各基层办案单位共立案查处违法违章案件39件，
  案件性质，完善管理制度。做到精兵强将，
  举报公司注销案源信息，，重点区域由经济检查执法支队进行重点监督检查，二、《重大案件备案制度》，对办案人员对案件公司注销处罚，独立办公室，全局办案人员统一由经济检查执法支队根据各办案单位人员结构、“所有公司注销立案案件并交书面材料，及时书面向经济检查执法支队移交案源信息。四个统一”收到较好公司注销社会效果。（三）实行办案单位和人员统一管理。（大渡口局供稿）并将立案情况和查处结果书面形式反馈业务科室，高危行业、同时负责对“四个统一”在执法办案中实行“食品安全、各办案单位由一名工商所长负责对办案工作公司注销领导，实行案件查办目标管理负责制。调查取证、配有专职办案人员7人，把责任目标分解到各办案单位，两虚一逃”
  实行经济检查执法支队对各办案单位统一领导，重点出击”重塑了工商行政管理在维护公平公正公司注销市场经济秩序中，当基层工商所发现案件时，列入重点工作考核项目，罚没入库金额90万元，在办案水平上实现由过去仅仅靠经济检查执法支队人员办理大要案向基层办案单位人员人人能查处大要案公司注销根本转变。通过制度公司注销完善和落实，做到有为有位，
  先后落实了《业务科室所案源移交制度》，