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一是加对基层监管干部监管能力的实战培训。推进干部教育由学习转移到素质提高上，由培训转移到能力培养上。针对许多同志由于多年从事收费工作，市场监管能力弱、服务对象意见大的问题，采取新老搭配，弱组合，组织专家讲座，现场观摩，使基层干部在学习中领悟，在工作中提高。
二是加对监管干部的实需知识培训。对基层干部知识结构中较欠缺的监管领域的商标知识、广告知识、产品质量知识、食品安全知识、合同文本知识、知识产权保护知识、食品理化指标和成份结构知识、电器质量安全指标和3C认证等问题，采取分类学习，逐步提高的办法，充分利用沙区院校多的优势，委托院校进行定向培训。
三是加对执法人员的办案能力培训。针对部分干部会办小案不会办大案，只会办“无照”、“两虚一逃”案不会办其它案的问题。通过上下轮岗交流，基层干部轮流到经检支队、法制科挂职锻炼，定期组织案件讲评，对查处的重大案件进行观摩等措施，提高基层干部的办案能力。经过2至3年努力，培养一批德才兼备的复合人才和一批能抓善管的适用人才，使全局90%以上的干部懂监管、会监管，80%以上的行政人员能办案、会办案。（沙坪坝局供稿）
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