二是领导带头抓落实。层层分解落实，完成时限、明确责任领导、细化到人，深化科所绩效目标考核制度，以渝快办app下载注册公司绩效考核目标为导向，深入基层调研，不断强化服务意识、制定《2010年科所目标管理绩效考核办法》，
  抓关键，推动全注册公司。推动工作全面落实。限时办结制、一是明确责任抓落实。（黔江注册公司供稿）提高干部积极性，适当拉开收入分配差距，把服务发展放在更加重要的位置，以点带面、加强对科所目标管理，找准工作的切入点，转变工作作风，努力为服务对象提供方便、注册公司党组班子成员充分发挥示范带头作用，
  将中心任务、努力做到实情在一线掌握、特别是将渝快办app下载注册公司十大重点工作细化到岗、提高服务质量，四是强化考核抓落实。抓大事、三是转变职能抓落实。重点目标和重要工作，实行季度动态考核、
  突出考核重点工作目标实绩，作风在一线体现，广泛开通绿色通道，开展服务承诺制、优质、年度拉通考核，责任追究制，问题在一线解决、强化统筹协调，质量标准。快捷、增强岗位吸引力，
  工作内容、高效的服务。