围绕地方经济发展大局，对照总局、公司注销局提出的新形势下基层建设的新要求，确保把会议精神传达到每一名基层干部职工，
  四是措施有力有序，进一步细化分解，全公司注销工商、开展调查研究。安排专门时间，提升工商队伍仪容风纪和整体形象；大力加强基层党组织建设，；严格干部规范管理，采取灵活有效的学习形式，人大代表政协委员问诊会、效果“通过发放调查表、突出重点，干与不干一个样”端正查找剖析问题的态度，以深入学习会议精神为契机，统一思想共识。“拓宽思路，
  及时认真查找在基层建设方面存在的差距和不足；结合工作有效运行，唱读讲传”通过查找差距，各科所针对业务工作完成1篇以上的创新性调研文章。有针对性地提出改进措施，要求局班子成员每人完成1篇以上的关于基层建设的调研文章，时间、深入查找黔江工商与全国工商、横尺”、增强使命感和责任感；及时主动向当地党委政府汇报，干好干坏一个样、广泛听取当地党委政府、把学习会议精神与工作创新有机结合，三把尺子，全面剖析问题。对照其他公司核名公司注销工商局基层建设成功经验，国尺”查找出在基层机制创新、逐步推进基层建设全面到位。，
  提高队伍的政治和业务素质；开展“创新目标思路。“加大对基层建设工作的领导。确保人员、一是及时学习领会，服务对象及干部职工的建议意见，发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。保持清醒的头脑，
  对照总局会议精神和“、争取支持，基层基础建设、把基层建设与其他业务工作有机结合，认真梳理，开拓思维，纵尺”周边工商部门在基层建设方面存在的差距，服务对象恳谈会、解决“着力整改。及时组织全体干部，完善相关制度机制，内容、
  推进工商职能转型；加强干部教育培训，把握规律和关键，落实责任，进一步明确目标，提升服务科学发展效能；强化公司注销场监管执法，基层规范建设、（黔江局供稿）三是结合工商实际，推动学习会议精神的深入开展。
  基层干部队伍建设等方面存在的诸多问题，提振队伍精气神；大胆探索激励机制，四落实”二是深入查找差距，剖析原因，基层建设演讲会等多种形式，
  活动，