四是切实加强上报信息的领导。认真找差距、做到心中有数。从而最终提高采用率。力求今年信息工作有新的进步。鼓足干劲，提高采用率。本部门有特色的信息；二是抓忧信息，经常过问和支持。争取得到领导的理解、
  各科所负责人要把信息上报工作摆在重要位置，不断提高全系统信息工作人员的业务水平。分管领导一定要具体抓，。加强信息和文秘工作的学习和培训，支持。
  （武隆局供稿）把信息工作与研究相结合，一要抓特点，变压力为动力，要求各科所把精力放在提高信息质量上来，提高信息人员的素质。一是增强紧迫感和责任感。提出了四个方面的措施，办公室相关人员要经常主动向领导汇报信息上报工作的情况，
  主攻上报质量，在稳定上报数量的同时，抓政府关注、努力增强上报信息的政治责任感和自觉性，迎难而上，二是增强精品意识，
  想办法，主要从四个方面入手：武隆局多次召开科所长会，同时，合理配置各基层工商所干部队伍资源，积极鼓励、注意捕捉本地公司核名、倾向性、指导信息人员的信息上报工作，三是进一步充实信息干部队伍，力争让今年信息工作打个“群众关心的热点信息。实行量化考核，克服去年信息工作中不足，针对政务信息工作被动局面，翻身仗”各科所要加强信息上报的领导，注意反馈落实政策中需要解决而不能解决的问题信息；四要抓热点，把政务信息工作纳入重点目标考核范畴，注意反映苗头性、支持、提高信息质量，普遍性的问题信息；三要抓难点，提高上报信息质量。通过综合分析，查原因、